41

Todos los años juego con detalles del número de cumpleaños que cumplo, esta vez el 41 es el número de la última sinfonía de Mozart, la No. 41 en C mayor que es una de las obras que más admiro de música clásica… y estaba esperando usar el número en algo :)

Salir de los números redondos es molesto, ya soy un cuarentón o algo así pero más allá de eso, creo que este año que pasa fue uno de los mejores; disfruto de una familia excepcional, amigos y proyectos desafiantes pero también hubo cambios donde elegí correrme de ciertos lugares y ver las cosas con otro punto de vista… con lo que gané muchos amigos y conocí tanta gente de la que sigo aprendiendo que no puedo dejar de estar agradecido a todo lo que tengo

Hoy en un almuerzo me di cuenta que hablo con emprendedores que tienen la mitad de mi edad y poder ayudarlos es tal vez la forma que estoy encontrando de devolver toda la suerte que tengo y estoy disfrutando ¿en serio puedo pedir más? (no vale decir “una lipo” :P)

Mil gracias a todos los que conocí, a todos los que me ayudaron y también al resto… la ventaja de un blog personal es poder compartir esto con todos ustedes :)

(Dos tips: si, #41 es el enemigo de Akira. Al margen, para empezar a escuchar clásica siempre recomiendo Der Fliegende Holländer de Wagner que es simplemente genial!)

Google Think Infinite 2012

think infinite noreña

Ayer Google Argentina organizó Think Infinite 2012, un evento que me resultó más interesante de lo que esperaba sobre todo por el mix de gente que fué, al estar orientado a público del mercado de agencias esperaba algo más “comercial” y me encontré con personajes interesantes, como el evento se transmitió online seguro van a estar los videos en poco tiempo y los incluiré en el post asi que preferí elegir una frase de cada uno de los expositores que resumen su vision de la innovación

  • Russel Stevens, Socio en SS+K, abrió el evento y moderó algunas charlas y más allá de ejemplos interesantes dio una definición que me gustó por lo elegante para describir su trabajo para “generar participación en campañas online es coreografiar la espontaneidad“
  • Dougald Hine, ex periodista de la BBC y fundador de School of Everything habló sobre experimentos educativos, su mejor frase: “La Cultura Sobrepasa el nacimiento y caída de las corporaciones como tales; y por más que la industria caiga la música va a seguir existiendo como existió desde el inicio de la humanidad“
  • Astro Teller, Director de Google X, y director de Ingeniería en Google, hablando sobre coo fomentar la innovación en una corporación dijo algo interesante: “Mi trabajo es saber, dentro de un entorno de innovacion, que proyectos matar para que no mueran todos“
  • Jepchumba, fundadora del African Digital Art Network, fué un paso más allá de lo que uno espera y trató de derribar estereotipos de “ayuda social”: “No necesitamos un George Clooney, necesitamos tecnología para cambiar el flujo de información. Ya somos hackers pero tenemos limitaciones y esas son las que nos permiten pensar “outside the box“

Más allá de estas frases me gustó el concepto de que la innovación proviene de pequeñas grietas en los modelos sociales o de negocios establecidos y que estas grietas y espacios listos para la innovación aparecen gracias al trabajo de las redes que van mostrando por donde van apareciendo ¿pequeños resquicios donde crear?

Tip: De los eventos cuando existe la chance de ver vídeos ¿que mejor que buscar extraer la frase que define las presentaciones? #ohwell

Skills.to un directorio colaborativo de usuarios de Twitter

Skills directorio de habilidades

Si algo le falla a Twitter es una solución para descubrir contenidos, usuarios o el famoso radar que separa la señal del ruido; pese a que tengo mis reservas sobre una solución colaborativa (en 15 minutos van a llenarla de humo, spam y egos) la idea de Skills.to no es mala: ingresás con tu usuario y atás temas específicos a usuarios que vos seguís de forma de darle tu “sello” al conocimiento de un usuario sobre un tema en particular.

De esa forma podés buscar usuarios por tema (ej: Machine Learning) o ver el abanico de conocimientos de un usuario en particular (ej: @Jack) o por quien te define (ej: se ve al desplegar un perfil).

Si este directorio pudiera “controlarse” colaborativamente sería un buen lugar para encontrar gente similar a nuestros intereses, el problema igualmente es que muchos entran a crearse sus propias “especialidades” (algo que ya se demostró que la audiencia no ve mal pero que termina torciendo las reglas) y de esa manera restarle veracidad a esto… si uno pudiera determinar los clusters de usuarios que se mueven como una manada podría definir que usuarios son falsos y restarles puntos o valor a sus votos… pero hey, la idea está desarrollandose y me parece una buena forma de encontrar usuarios interesantes :)

Rapidshare gana una demanda y se acerca a ser legal en Alemania

Desde el cierre de Megaupload hubo dos posturas totalmente diferentes en el mundo de los ciberlockers, esos espacios donde se guardan los archivos que todo el mundo usa como excusa para decir “yo solo linkeo”, por un lado 10 de los 15 más grandes cambiaron sus políticas por culpa del efecto miedo, mientras Megaupload estaba en la lona y el otro grande, Rapidshare seguía online alimentando teorías conspirativas.

La realidad es que Rapidshare, al ser una empresa alemana, estaba librando su propia batalla legal y acaba de hacerse pública la decisión del jurado que es bastante interesante porque es un paso adelante para declararlos no culpables. Básicamente la respuesta de la corte a los propietarios de los derechos de propiedad intelectual es: “Rapidshare no puede controlar cada archivo individualmente ni ser responsable por ellos, pero debe controlar los links entrantes y así definir que archivos hay que borrar” una sutileza que ni yo esperaba.

Para entenderlo mejor, le saca a Rapidshare la responsabilidad legal por los archivos que se suben sin que ellos los hayan analizado previamente (esto es genial porque es como una extensión del “Safe Harbor” que te saca responsabilidad si no hay conocimiento efectivo de una violación a derechos) al mismo tiempo que le pide que analice el tráfico entrante al archivo compartido… ese punto me parece tan sutil :)

Usemos un ejemplo: Si subo un archivo con derechos libres o de mi propiedad y lo comparto donde sea, Fileshare no me jode… en cambio si yo subo un archivo (capítulo de House MD) para tenerlo como backup, tengo derecho porque es MÍO y nadie puede decir que subirlo para MI seguridad sea un delito. Ahora, yo subo el mismo archivo (capítulo de House MD) y lo publico en Oneddl.com, Taringa.net y otro más… el tráfico va a mostrar que no lo quiero para consumo personal sino para compartir y en ese punto Rapidshare estaría ganando plata con publicidad o usuarios premium que descargan archivos de más de 1GB

Analizando el flujo de tráfico, Rapidshare puede fácilmente descubrir que archivos son para consumo personal y cuales no; analizando las fuentes del tráfico puede saber que se están compartiendo en sitios varios y simplemente… borrar el archivo.

Ahora, es interesante que Rapidshare esto YA lo había analizado y estaba implmentandolo con un detalle más que era la reducción de velocidad de descarga haciendo que un capítulo de The Walking Dead en MKV de 1.5 GB fuera una tortura y descubrieron que los usuarios normales no quieren esperar y se iban a usar .torrents :)

A ver, Rapidshare no podía sostener la demanda de archivos gigantes que generaban los 5 grandes (Dexter, TheWalkingDead, House, Lost y “otro” :P) y decir “hey yo no sabía que “The_Walkind_Dead_S03_e01.mkv” era una serie” pero ahora pueden decir “si, es una serie… pero no está ni compartida ni puesta en ONEDDL con lo que no me están demostrando uso ilegal… chau”

Y eso, nos guste o no, es un paso adelante porque muestra que hay soluciones híbridas y la industria sigue dandole tráfico a … los .torrents que ya son magnet-links y son distribuídos en serio y no son centralizados y no son fáciles de detener; más allá de que creo que alguien va a aparecer con una solución de anonimizar URLs y listo pero hey, para Rapidshare esto es una victoria y una derrota total para las discográficas y las de cine/tv

Cupoint, la evolución de Dealandia

Hoy TechCrunch saca una nota sobre algo llamado Dealupa y muchos hablan sobre el tema de la agregación de cupones, pero Zauber una empresa argentina por la que tengo cierta debilidad por la calidad de lo que hacen tiene funcionando Cupoint hace ya más de un año, al punto que ya es un spin-off real y además logró levantar u$s700.000 para expandirse.

¿Que hace Cupoint que me gusta? Básicamente encuenta cupones (de la ridícula cantidad de cuponeras que hay en el mercado argentino que está lleno de parripollos), los agrega, segmenta y te muestra los que son más relevantes para tus gustos e historial con su valor en R+D… y encima un par de puntos a favor:

  • a) Un “CuponRank” interno, donde hay XX atributos de la oferta (ingresos, ventas potenciales, interés de usuarios, etc.) con el cual se posiciona de cada oferta en los listados. (ventaja para el del cupón)
  • b) Análisis Semántico para categorizar los cupones y recomendarlos al usuario que entra. (ventaja para el usuario)
  • c) Un “Imperdible” que es analizado en base a las tendencias (¿un trending coupon? :P) que activa una alerta a los suscriptos (valor para todos)
  • d) Un “Mi Cuponera” que es lo que se usa cuando uno compra un cupón porque la oferta es buena pero lo va a usar más adelante y no quiere que se venza (valor para los comercios y el usuario)

Es interesante porque el publico de las cuponeras (y esto lo digo habiendo probado un par desde ambos lados del mostrador) es aficionado a las mismas de la forma en la que en USA el usuario de cupones físicos se pasó a GroupOn o a LivingSocial y por lo tanto quiere tener TODAS las ofertas posible en un solo lugar para saber que comer o hacer durante toda la semana… si, en serio :)

Con lo que los cuatro puntos que marqué arriba (más la búsqueda geolocalizada que se ve en el segundo screenshot) termina siendo una buena forma para este público (tal vez vos no seas cuponero-compulsivo) tenga todas esas ofertas en un solo lugar y sin tener que revisar mil sitios o mails… y a las cuponeras esto las fuerza a hacer mejores ofertas para lograr aparecer primeras o ser el “imperdible del día”

Nota: ¿Porque el post de TechCrunch me llevó a escribir sobre un startup Argentino? Más allá que me guste lo que hace Zauber, la idea de que algo ya creado, probado, fondeado y apoyado en el contexto local tenga un correlato presentado, apoyado y fondeado por YCombinator pero recién ahora… muestra que mientras muchas veces buscamos la innovación afuera hay cosas geniales para reseñar desde estos lados del mundo :)

Cerrar el acceso a la cultura por una “guerra”

Hace ya una semana twitteé sobre algo que me parece una locura y hasta dije que me sentía un revolucionario por tener un ebook encima cuando leí que entraban en vigor las trabas al acceso de libros impresos en el exterior a Argentina, que quede claro que no hay una prohibición sino algo más hijo de puta y bien argentino… un paso burocrático más en el camino del libro.

No, nadie prohibe el acceso de libros, solo te piden que vayas a Ezeiza presentes documentación, pagues un trámite y puedas llevarte tu libro. Y el problema es que el mundo online empieza a darle bola cuando Hernán habla y dice algo que es doloroso y me permito unir algo de su post #liberenloslibros:

“A los españoles les encanta cuando nos pasa algo choto. Por eso preguntan, quieren ver si un día nos quedamos sin respuestas.”…”A mí me gustaría mandarlos a cagar cada vez que preguntan, pero prefiero defenderme atacando. Lo que hago es llevar el tema a donde más les duele, les hablo de la cultura.” … “Me preguntaron por qué un científico tucumano que está suscrito a la revista Nature tendrá que viajar, cada mes, mil doscientos kilómetros para retirar su ejemplar de Ezeiza”… “Me preguntaron cómo puede ser que nos esté pasando esto, si somos tan cultos.”… “Y así fue como hoy, después de muchos años de tener una respuesta para todo, me cerraron el orto.”

El problema de nuestra ceguera, generalizada, argentina, bien nuestra… es que nos pusieron en la cabeza que si criticamos una medida somos “de Clarin” y si la defendemos somos “ultra K” y lo aceptamos tan mansamente como aceptamos hace 36 años que Videla entre en la Rosada. Aceptamos lo que nos dicen, sea por comodidad (“al fin del día me importa un carajo, total yo tengo un Kindle”) por posición económica (“que embole, pero el mes que viene me traigo de afuera lo que necesito y listo”) o porque somos pelotudos (“je, mirá… ahora van a tener que imprimir todo acá; incluso ese paper sobre microbiología molecular que se imprimen 50 para todo el mundo”) pero lo aceptamos.

Mis tweets de bronca y de indignación pasaron desapercibidos… y este enojo va a pasar porque nada va a cambiar mientras todo siga siendo virtual, en fín, #futbolparatodos #culturaparapocos y hablen de #culturalibre cuando quieran bajar un capítulo de House que así nos va


Ironías de la vida: hoy el argentino Leopoldo Brizuela ganó el premio Alfaguara de Novela… que no es impreso en el país :(

Zeldman y su no participación en Google I/O 2012

Creo que todos saben que soy un fan de las noticias de Google I/O como evento de influencia en la industria de Internet, desde Google I/O 2008 cuando era “un evento para pensar el futuro del desarrollo web de la mano de los ingenieros de Google” o 2009 cuando la apuesta por HTML5 era gigante…. hasta la edicion 2011 que se hizo noticia por la cantidad de gadgets que regalaban con la entrada y hoy con su edición 2012 que se está haciendo famosa porque las entradas se agotan en minutos, porque de golpe hay que tener una cuenta de Google Plus para entrar o porque grandes influenciadores del mundo de los desarrolladores están diciendo que no van a ir… como Jeffrey Zeldman: WHY I AM LETTING MY GOOGLE IO INVITATION EXPIRE Continuar leyendo “Zeldman y su no participación en Google I/O 2012”

TweetDeck v1.3

Hoy Twitter lanzó una nueva versión de Tweetdeck justo cuando había perdido toda esperanza de que pudieran hacer algo que valga la pena, la versión 1.3 incluye un par de cosas que me gustan y mucho:

  • a) El manejo de listas y la creación de paneles en base a estas o con dos clicks en el perfil de cualquier usuario
  • b) Una función llamada “Activities” que te permite ver que están haciendo tus followers (favoritos, listas, etc.)

Lo bueno de estas funciones es que te permiten descubrir nuevos usuarios, o nuevas tendencias mucho más rápido de lo que los Trending Topics aparecen en tu panel… y recién hoy Twitter me muestra que pueden sacar una aplicación mejor que la versión que compraron hace casi un año y que habían destruído definitivamente :)

Links: Anuncio oficial

SMO: cuando el tráfico social supera al de buscadores

Si uno se pregunta porque Google está tan agresivo con ese producto llamado Google Plus, les doy dos ideas; la primera es simple y está relacionada a la publicidad y la segunda es natural y está relacionada con su peso en el entorno de internet.

  • Facebook tiene un conocimiento de sus 800 millones de usuarios que para equipararlo Google tiene que cambiar sus políticas de privacidad peleando con medio mundo
  • Facebook y sus Social Readers están generando más tráfico del que imaginaban y rompen el “adueñamiento” del SEO

Para ponerlo claro, cuando hace cinco años se hablaba acerca de Social Media Optimization como estrategia no imaginabamos que Facebook, por si misma, iba a tener 800 millones de usuarios y que Twitter iba a tener unos 140 millones más…. cuando uno mira esto y como se arman ecosistemas de recomendación, de linkeo y sobre todo de “compartición” (maldito definición de “Sharing”) ve que hay un peligro gigante de posicionamiento para Google.

referidos de Facebook y Google a Guardian UK

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La pelea ahora es por los mapas


View Larger Map

Hace unos días el lanzamiento del nuevo iPhoto mostró que Apple dejaba de lado para uno de sus servicio de geolocalización a Google Maps por OpenStreetMap y OSM los recibía aún cuando Apple no les daba ni siquiera crédito en los mismos… y pese a que esto puede ser visto como un movimiento de Apple y nada más, el que tiró la bomba en serio fué Foursquare que directamente dijo que el cambio es por los aumentos de precios en el uso de Google Maps. Continuar leyendo “La pelea ahora es por los mapas”

Borrar tu historial ante las nuevas políticas de Google

Hace unos días la política de privacidad de Google cambió y no sólo van a poder unificar datos de todos sus servicios sino que los van a poder guardar por el tiempo que ellos consideren necesario; con un par de pasos vas a poder evitar ALGO de esto pero no todo:

  • a) andá a google.com/history
  • b) Hacé Click en “remove all Web History.”
  • c) Al darle “OK” también vas a pausarla

Esto no implica que no guarden los datos sino que al menos esos datos van a expirar a los 18 meses y que necesitan hacerlos un poquito menos personales, y si tenés 3 minutos … sumale un freno al historial de YouTube: Continuar leyendo “Borrar tu historial ante las nuevas políticas de Google”

The New York Times tiene casi medio millón de usuarios pagos

Lo que a muchos les parecía una locura pero que a mi me parecía buena idea resultó, ser correcta, y el New York Times que fue el primero en cobrarle a sus lectores fieles anunció oficialmente que ya llegaron a 454.000 suscriptores pagos y en apenas un año de implementado el paywall.

Aunque ahora ese éxito lo usan para redoblar su apuesta y dar menos contenidos gratis: de 20 contenidos gratis al mes, bajan a 10 gratuitos; las homepage de cada sección va a seguir siendo gratuita y los únicos que van a tener acceso gratis al contenido digital son los suscriptores al International Herald Tribune y nadie más.

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Apple la máquina de hacer efectivo

¿Cuando The Economist hace una nota diciendo que el problema de una empresa es tener demasiado efectivo? Cuando Apple tiene más reservas que muchos de los países en los que vivimos, para ponerlo simple hoy Apple tiene u$s 100.000.000.000 y anunció que a lo largo de tres años va a usar u$s 45.000.000.000 para recomprar acciones y oficialmente “neutralizar las subvenciones de renta variable y planes futuros de opciones para los empleados”… pero mientras todo el mundo habla de lo que significa esto me gustaría dejar dos detalles:

  • a) Apple va a generar esa plata de nuevo antes de que se cumpla la mitad del plazo
  • b) Y la acción sigue subiendo.

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Sobreoptimización SEO

Screenshot Oficial de Google Webmaster

Esta imagen ayuda a los webmasters a entender que la información de autores ayuda a la atribución de contenido y por lo tanto a que mejores el posicionamiento de tu sitio frente a otros gracias a que a la información disponible también hay metadatos que ayudan a entender que el sitio no está hecho por máquinas… Algo genial ¿o no tanto?

Para no dar vueltas puse 4 flechas que señalan lo bien hecho que está el uso de metadatos para determinar que el autor es una persona real, esas 4 flechas apuntan a un solo servicio.. nuestro amigo omnipresente Google Plus

Hoy el “vocero no-oficial” de Google, Matt Cutts, sale a decirle al mundo que Google va a penalizar la “sobre-optimización SEO” (“SEO overoptimization”) algo que ya existía (de hecho hay un sitio argentino muy conocido, de un emprendedor muy conocido, que tuvo que comerse casi 3 meses fuera del índex de Google) pese a que lo negaran oficialmente y ahora dicen: Continuar leyendo “Sobreoptimización SEO”

Esther Dyson y la endogamia inversora

Hay un corta pero interesante entrevista de PEHub a Esther Dyson donde la Primera Dama de Internet deja un par de concepts interesantes pero tal vez el mejor es una frase que resume mucho de lo que está mal en la industria:

“…en primer lugar, yo diría que la mayoría de las “ofertas prometedores” están… sobrevaloradas. Creo que las ofertas más prometedoras son aquellas que no son sitios para compartir vídeos, o los Path o los Colors o los de ex-Facebook que reciben una valoración de $20 millones basados en… la nada.

Hay una presunción de que uno tiene que ser parte de ese circuito, y creo que esa manada es muy auto-referencial y se pierde las empresas verdaderamente interesantes. Luego, uno quiere que sus deals sean famosos, pero harías mejor si no te sumas en lo que se percibe como los “mejores” deals.

Es genial como en una sola frase tira la bomba de la “endogamia” hace que haya gente deseando ser parte de un grupo de iluminados, luego tira la bomba de “vamos por el bronce” o esos inversores que sólo quieren ser famosos cuando ya tienen un par de salidas exitosas y principalmente como para sumarte a ese grupo que invierte en deals “sobrevalorados” perdés de vista cosas que son realmente innovadoras.

No lo dice un blogger remoto de Argentina, lo dice alguien que invirtió en empresas que se vendieron en más de mil millones de dólares y alguien que tiene mas de 30 años en la industria digital: hacer networking es bueno, no mirar más allá de los “referentes” y encerrarse en ese micromundo te va a hacer más mal que bien y no puedo dejar de repetirlo, networking, actualizaciones de linkedin, todo el tiempo en el mundo 2.0 para que nadie deje de saber quien sos… y mientras tanto tu competencia trabaja en serio.

Week-Log.424

El breve recorrido a los post de este mes que llamaron mi atención™

Y digo mes en vez de semana porque se cumple casi un mes sin Weeklog pese a los insultos varios que recibo, sinceramente la integración de Celularis en Hipertexual, el Mobile World Congress y un par de proyectos que tenemos en mente están haciendo que sea excesivamente molesto armar todo para leer un sábado… pero ¿la realidad? hay dos cosas: por un lado comparto tantos links en Twitter que llega el fin de semana y me quedo sin “carne”… por otro, cada vez que pido que recomienden links mandan autobombo y me molesta, ya encontraré la forma de encauzar todo de nuevo pero hey, el primer Week-Log salió hace casi 10 años y quizás sea tiempo de evolucionar un poco ¿no? ;)
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Democratizing Access to Capital Act o legalizar la inversión personal en startups

Estoy leyendo sobre el Democratizing Access to Capital Act (S.1791) desde We Funder una iniciativa que permitiría a cualquier persona, en USA, invertir en un startup en la forma que propone el Crowdfunding

Para poner las cosas en claro, para que una persona invierta legalmente (de acuerdo a las leyes de USA) en un startup debe ser un “Accredited Investor” o sea alguien que gane más de u$s200.000 al año o tenga un valor neto superior a u$s1.000.000 … o hacer que el startup tenga un trabajo que es poco menos que ridículo.

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¿Los 5 proveedores de Cloud Services más grandes del mundo?

Interesante nota en GigaOM Structure: Amazon is No. 1. Who’s next in cloud computing? que vale la pena leer por como analizan el mercado de proveedores de cloud computing y los números gigantescos que manejan en cuanto a servers y servicios… lo cual es interesante porque en gral no se comparan los gigantes con los que no tienen billones en su espalda financiera.

economia de cloud computing

Pero más me sorprende que mientras Amazon Web Services es el primero por lejos (de acuerdo a estadísticas tiene casi medio millón de servidores), en el segundo lugar venga Rackspace que logra un aumento de casi 100% en sus ganancias anualizados… pero el tercero que es Google y su Google App Engine como plataforma esté cambiando de foco y sus políticas constantemente para enfocarse en Google Plus.

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