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Si hay una empresa tradicional que cada tanto aparece con una noticia en la que se integra en el mundo online es American Express, la tarjeta de crédito que en medio mundo es ejemplo de algo anquilosado en USA parece competir mejor que el resto; ahora lanzan un brazo de inversión: American Express digital commerce con u$s100 millones para proyectos que se integren en la experiencia de comercio digital.

american express serve American Express lanza un fondo de inversión de u$s100 millones

Y es interesante ver como con 162 años está siendo el primero en hacer cosas “diferentes” como: crear una alianza con un servicio de geolocalización como fue AMEX + Foursquare y luego darle a sus usuarios PyME una herramienta de marketing con sus consumos al crear Membership Rewards para Facebook Ads.

En el anuncio oficial muestran que esta rama de negocios la va a llevar adelante Harshul Sanghi (con un título raro :P) pero que viene de manejar Motorola Mobility Ventures que fue el responsable de hacer muchas inversiones/compras que terminaron dentro del portafolio de Motorola y que ahora son parte de Google.. pero que sabe identificar startups interesantes.

¿Y a todo esto porque pongo una imagen de un servicio de pagos móviles más parecido a Square que al logo de American Express? Porque esta es una más de las empresas que son controladas o que tienen una inversión de AMEX y que no se comunicaba correctamente y no todos podíamos conocer… según TechCrunch hay otras 4 o 5 empresas pero la realidad es que con u$s100 millones en su bolsillo listos para invertir y la plataforma de pagos/backend ya desarrollado y desplegado en todo el mundo Amex está en una posición casi privilegiada para entrar al mundo de los pagos móviles o comercio digital y salir de esa imagen poco coherente que tienen alrededor del mundo.

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Ayer Charlie Millerse descubrió una vulnerabilidad muy importante en iOS que permite esquivar los filtros de la App Store de Apple y, por medio de una aplicación que puede ser gratuita, conectarse a un server remoto y simplemente poseer control total de tu iPhone… ¿la respuesta de Apple? le sacaron sus credenciales de desarrollador
Twitter   @0xcharlie  OMG Apple just kicked me ... Apple: Seguridad por oscuridad
Una de las movidas más estúpidas de las que tenga memoria, un smartphone es cada día más importante en la vida cotidiana y piensen por un segundo en la cantidad enorme de información privada, personal y confidencial que uno tiene en el teléfono… no, tus fotos “intimas” es lo menos importante porque seguro tenés hasta datos de acceso a sistemas, a aplicaciones, datos bancarios y claves a otros servicios.

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disney youtube Alianza YouTube y Disney

Una de las alianzas que hace un par de años parecía imposible acaba de hacerse realidad, YouTube y Disney van a invertir casi u$s15 millones en una serie de vídeos originales producidos por Disney, distribuídos en ambos sitios y personalizarán un canal para que puedan subirse vídeos amateur a ese canal y así ampliar el branding de ambas empresas.

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Excelente presentación de Mary Meeker en el Web 2.0 Summit, en lo que ya es un clásico de este evento por parte de la analista líder de Kleiner Perkins Caufield & Byers y que les recomiendo leer aunque no tenga el video.

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Así como muchos todavía ven a Twitter y Facebook como una herramienta para perder el tiempo, otros ahora miran a Instagram como un sinsentido porque se lo ve solo como una herramienta que permite editar y compartir fotos.. y no mucho más mostrando su propia miopía.

burberry instagram Usando Instagram corporativamente

La realidad es que si uno lo mira como una herramienta social hay usos bastante interesantes para darle, pese a que parezca snob…. y lo interesante es que muchas de estas cosas se logran por servicios de terceros que usan la API del servicio que no tiene ni siquiera un sitio web coherente.

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google sources rihanna Google Sources: más cambios en la interfaz de Google

Y parece que hay más cambios en la interfaz de Google con la prueba de Google Sources que vió Cyrus Shepard y que, básicamente, parece agregar un cuadro de información lateral en ciertas búsquedas en el espacio donde aparece AdWords

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Genial video de Microsoft para celebrar el primer año de Kinect y como la tecnología y el hacking (o la simple integración de APIs) de la misma permitió que sus usos excedan todo lo que ellos mismos imaginaron, como dicen al final:

“Which is why even when the world keeps asking us whats next with Kinect, we are just as excited to ask the world the same thing”

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Siempre dije que los nuevos medios ayudan a romper las barreras y las inversiones necesarias para mostrar talento y siempre dije que el valor de un editor estrella es altamente valioso en nuestro esquema de consumo de información y The Verge parece darme la razón.

 The Verge: ¿nuevo nuevo medio?

Este nuevo ¿blog? está fundado por la unión del editor de Gizmodo y el editor de Engadget que unieron a un equipo editorial de 30 personas y unos 15 pasantes además de un equipo técnico de otras 10 personas y el apoyo de VoxMedia… y en menos de una semana de vida se volvió mi blog de gadgets/tecnología en inglés de cabecera.

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vista londres tate Aire fresco

Si el blog necesitaba algo de aire fresco, yo más, así que aprovechando viajes, cambios en Celularis y nuevas ideas en Hipertextual desaparecí 15 días y I’m back :)

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Como confirma Prince&Cooke, Facebook Argentina ya es oficial y tambien oficialmente se van a ocupar de “servicios relacionados con soportes de ventas para publicidad, marketing, relaciones públicas y comunicaciones” el detalle es que en el Boletín Oficial declararon como responsable a Pedro Julio Agote con domicilio Av. Leandro N. Alem 1110, Piso 13… o sea su “oficina argentina” es Baker&McKenzie y su responsable uno de los abogados de ese estudio ¿en serio llegan con tan poca gracia o interés en el mercado?

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Google ganancias 3trimestre 2011 Google sigue sorprendiendo con sus ganancias

Esto es la curva de ingresos de Google desde el primer trimestre de 2009 hasta los resultados que presentaron hace un par de días. Simplemente imparable, para tener una idea de su magnitud casi duplicaron sus ingresos en menos de 4 años y no estamos hablando de un pequeño startups sino de una empresa que casi rompe la barrera de los U$S 10.000 millones en un trimestre

Analizar sus números antes me llevaba una hora donde escuchaba a alguno del triunvirato Brin-Page-Schmidt y listo… hoy se hace cada día más complicado e interesante por los frentes abiertos: sistema operativo móvil, un browser, publicidad online, servicios corporativos y tantos otros que serían imposibles de enumerar.

Personalmente veo 3 grandes focos en Google que tampoco son un secreto: Android y Chrome que buscan ampliar su dominio al mundo móvil y al tiempo que uno pasa frente a la pantalla sin importar que sitios visitan o que OS usan; Google en el mercado fuera de USA que ya representa el 55% del total de sus ingresos y es hacia donde deben crecer porque USA es un mercado maduro pero el resto es emergente y no tiene líderes claros; y finalmente Google + que es lo que estratégicamente busca cambiar la experiencia de Google en algo social y cuando digo social digo: “quiero que la gente pase su tiempo en mis sitios, vea mi publicidad y hasta los resultados de sus búsquedas evolucionen con sus gustos”.

Más allá de eso un par de números que sorprenden:

a) ya pasaron los 30.000 empleados
b) tienen u$d 35.000 millones en efectivo e inversiones a corto plazo aún cuando compraron Motorola por u$ss 12.500 millones
c) Matar Google Buzz, Jaiku, Code Search, iGoogle, Health, Aadvark, Slide son consecuencias lógicas de centrarse en crecer corporativamente y por eso lo más importante de todo eso fue “matar proyectos 20%”

En definitiva, Google no para de crecer, de diversificarse, de ser más analizado por las comisiones antimonopolio y su nuevo foco parece ver si logran en algún momento los u$s714 por acción que tuvieron en su pico hace 4 años porque el resto ni competencia parecen tener.

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y combinator gordon gekko El Start Fund de YCombinator suma estrellasYCombinator era el programa de incubación/aceleración de startups más conocido del mercado de Internet, cuando con sus elegidos de 2011 se anunció que todos iban a tener un préstamo convertible de u$s150.000 como parte del paquete de ser elegidos varios nos preguntamos si esto era interesante como fondo pero ahora leer que al Start Fund se le suma Andreessen Horowitz con las mismas condiciones me parece que finalmente dejan de tener competencia ¿quien se les acerca en ese mercado?

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Creo que estuve de acuerdo con MG Siegler 2 o 3 veces, de hecho sus emboscadas a AOL y al nuevo editor de TechCrunch para lograr ser parte del CrunchFund son patéticas pero su post Just Win, Baby me parece genial y como trashea a Mashable por ser un SEO Honeypot es genial y con fundamentos… cambiar objectives y recibir críticas para seguir motivado.

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Hoy The New York Times anunció que se abría la puerta a su tercer plan de retiros anticipados en cuatro años, esta vez abierto para 20 personas del staff de periodistas.

“As in previous buyouts, to ensure we do not cut too deeply in our journalistic muscle, we do reserve the right to turn down some volunteers who are in those areas of the newsroom where we feel we cannot reduce our numbers. It is for that reason, in part, that we have excluded those members of the Guild who are covered by the separate Digital contract.”

Pese a que si uno mira el bottom-line esto implica que en 4 años su planta de periodistas tuvo 200 planes de retiro antipados, buyouts o ERE o como quieran llamarlo.. a los únicos a los que no se les ofrece esta posibilidad son a los que trabajan en el brazo Digital de noticias.

Y esto debería marcar un punto de alerta a ciertos medios, aunque si fuera periodista también lo tomaría como un indicio, que no terminan de entender donde se genera el crecimiento de audiencias y de ingresos o monetización hoy en día… seguir con la discusión sobre si son nuevos medios o viejos medios es ya estúpido y debería ser “medios eficientes en la distribución de contenidos a su audiencia” vs “los que van a morir quejándose de que la gente no le presta atención a la profundidad de mi conocimiento”

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google plus guia Hipertextual lanza su primer guía: Google + En Hipertextual creemos que los contenidos pueden y deben ser multiplataforma, multiformato y distribuídos de today forma posible… por eso hoy, un poco como experimento y un poco como desafío lanzamos La Guía de Google+ en formato PDF gratis y listo para descargar y si la encontrás útil formato para Kindle Hipertextual lanza su primer guía: Google + al mínimo precio posible de la tienda.

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