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Desde Google la idea de que los algoritmos pueden decirnos todo sin necesidad de intervención humana parece ser la que guía a muchos, desde recomendaciones musicales basadas en algoritmos, hasta analisis de patrones para adivinar que es lo que vos y yo estamos buscando de diferente pese a usar la misma palabra clave en las búsquedas… The Arts Genome Proyect busca llevar ese concepto a las recomendaciones de arte.

Art.sy Discover fine art Art.sy ¿se puede recomendar arte con algoritmos?

Y es interesante que Art.sy, el sitio para usuarios finales que está atrás del proyecto, haya ganado el TechCrunch Rookie Disrupt award y que hayan levantado u$s1.25 millones de inversores del tamaño de Eric Schmidt, Wendi Murdoch, Jack Dorsey, art “czarina” Dasha Zhukova, Keith Rabois (Square, Slide, PayPal), Charlei Cheever (Quora, Facebook), Dave Morin (Path, Facebook) y otros liderados porThrive Capital.

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Hace un tiempo hable de como la CIA había armado un brazo oficial de VC para financiar startups llamadoInQtel y como, junto a Google habían invertido en Recorded Future ahora en Forbes una nota bastante interesante habla de sus movimientos en Silicon Valley y, entre eso, muestra algunos startups donde el Gobierno de USA y su Central de Inteligencia han invertido:

recorded future hulu 468x328 Los 10 startups más interesantes financiados por la CIA

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Parece que The Afghanistan War Logs no es lo último que vimos de Wikileaks y su colaboración con 3 de los medios más grandes del mundo, The New York Times, The Guardian y Der Spiegel porque están analizando una segunda tanda de documentos que, como era de esperar, el pentágono ya califico como “una amenaza para el país y un intento de desestabilizar la seguridad global”.

Y yo sigo sorprendido de lo que se logra con la colaboración de medios tradicionales, tecnología y una comunidad global de distribución de contenido que, ni el Departamento de Estado de USA puede frenar… pese a que Assange tenga que vivir como un refugiado.

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Por Santiago Pochat. Parte de la ceguera permanente a la que nos somete la tecnología a diario tiene que ver un poco con el exceso de información y un poco con nuestra propia incapacidad de entender que estamos ampliamente subdesarrollados para manejar estos volúmenes. Le llamamos exceso a aquello que nos supera, lo que nos excede y abruma. Como cualquier otra cosa en exceso, la información daña y perjudica como si fuera un virus desconocido que ha mutado de una gripe común.

Desde nuestro lado, indefensos (ya llegaremos a eso), no hemos sabido levantar esos muros conscientes usuales para evitar esta sobredosis. Pero es cuestión de tiempo, como con cualquier otra cosa, seremos nosotros o las generaciones que nos siguen quienes apliquen barreras de concreto frente a este bombardeo masivo y voluntario. Los medios, o su catalizador común hoy en día que son sus usuarios, nos rodean y envuelven de tal manera que la mayoría de la generación que nació con este modelo experimenta una deprivación sensorial agresiva a la hora de cerrar ese flujo.

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historia social media 468x222 Infografía: Historia de los medios sociales
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Excelente infografía de Skoot sobre la evolucion del social media o los medios sociales donde uno puede compartir, dos detalles de porque me gustó esta historia del social media:

a) Incluye elementos pre-internet (básicos que nadie parece entender) y
b) Incluye a WoW/MMORGPs que pese a no destacarlos, son a veces olvidados como una verdadera red social por su propio peso y lazos formados.

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Si a alguien le quedaba alguna duda del negocio gigante que Los Beatles en iTunes podían resultar, los números son sorprendentes para todos. “Here Comes the Sun” lidera las 2 millones de canciones compradas individualmente y “Abbey Road” lidera los 450.000 álbums vendidos en su primer semana.

Números rápidos: casi u$s10 millones en ventas en la primer semana online teniendo en cuenta que el Box Set de u$s149 terminó en el puesto 10 del ranking. Impresionante y esto reafirma el hecho de que la demora en llegar al mundo online era solo cuestion de negocios.

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Por Lourdes Serrano. Las aplicaciones estrellas de hoy (porque quién sabe que puede aparecer mañana) son con las que podemos decir, donde estamos y que nos gusta ver en la televisión como en el cine. Además hace un par de días, pude ser parte de un streaming live aficionado experimental con Mixlr, donde cualquiera de nosotros con gusto por la música y un puño de amigos puede poner al aire por una hora un programa de “radioweb”.

Estas aplicaciones son un reflejo de la era en la que vivimos: el yoyismo total. Si bien parecería que es sumamente egoísta hablar el dia entero de lo que hago, a donde voy, que veo, que compro y que los demás tengan que saberlo porque es de lo único que hablo, realmente es lo opuesto: me interesa compartir con los demás mi vida (y lo que no quiera, lo envio por inbox !)

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Si te interesa la escalabilidad de servicios web les recomiendo ver esta charla de Jeff Dean en Stanford sobre escalabilidad de sistemas comparando Google desde 1999 hasta 2010 y los números gigantescos que se manejan en escalabilidad en este nivel. Más allá de eso, podés completarlo con The Seven Secrets of Successful Data Scientists y algunos datos de Krishna Sankar sobre esa charla

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Como usuario, digamos excesivo, de Foursquare creo que algunas cosas me ayudarían a seguir usándolo pese a todo el poder de fuego que están enfrentando con Google Hotpot y Facebook Places:

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Es interesante, cuando Google y Verizon dijeron no estar en conversaciones hicieron que la FCC no pueda tomar un decisión oficial sobre la neutralidad de la red porque políticamente lo hicieron en un momento equivocado. Palabras del director de la FCC en la Web 2.0 Summit.

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Hace ya un tiempo Google compraba Docverse una herramienta que linkeaba documentos de MS Office con Google Apps, hoy luego del silencio post-adquisición lanzaron Google Cloud Connect y varios se apresuran a decir que Google Apps se va a llevar muchos clientes de Office.

GoogleCloudConnect conflict resolution dialogue Google Cloud Connect: de MS Office a Google Apps con un click

¿La realidad? Acaban de poner en manos de los usuarios de escritorio un acceso a una herramienta de colaboración mucho más simple que Office Web Applications pero con menos distribución…. con lo que, me animaría a decir que ayudaron a que yo siga usando MS Office en mi mac y luego comparta los documentos en Google Apps con mis compañeros de Hipertextual pero sin abandonar a Microsoft.

Más allá de eso, me divierte ver la pelea que tienen y como ninguno de los dos puede entrar al terreno del otro… simbiosis, tablas, yin y yang… como quieran llamarlo, cualquiera puede predecir la muerte de alguno de los dos pero nadie con causa justa ;)

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El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)

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Hace casi un año se está discutiendo una modificación a la Visa B-5 de USA que es para emprendedores y, como dije antes, hasta inversionistas me preguntaron si a nuestro ecosistema le interesaba. Hoy en Forbes veo que, no sólo siguen trabados, sino que el fundador de Zemanta le revocaron su extensión de visa apenas dos semanas después de cerrar otra ronda de inversión. ¿Liability para inversores o falta de estrategia para innovación?

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Interesante alianza entre Twitter y Gnip, por la cual la primera le vende acceso a su stream de datos para que la segunda pueda armar productos que las empresas puedan usar para analizar, monitorear y entender las tendencias que se ven en Twitter, las menciones que se vean de ellas o de sus nichos de mercado… pero sin la posibilidad de mostrarlo al público y eso es clave para diferenciarse del resto de empresas de tendencias y analytics.

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Si algo extraño de no haber podido ir a la web2.0 Summit de este año es ver el sentimiento que recorre los pasillos y que, de acuerdo al Mercury News: A dark trend runs through this year’s Web 2.0 tech summit, se acerca bastante a la tendencia que estoy viendo de consolidación de una industria con un líder casi indiscutido en cada sector y muy pocos nuevos jugadores que buscan ser verdaderos disruptores.

walledgarden220 De jardines vallados e industrias consolidandose

La teoría de que, con una API hacemos un mashup de datos o visualizaciones y nos convertimos en un candidato para ser adquirido por el potencial de un servicio parásito, constrasta con la idea de crear una empresa que cambie el escenario de la industria por algo básico, los datos no son tuyos y dependés definitivamente de que un tercero te de acceso o te lo quite, ademas del concepto de que no tenés los datos que soñas sino “es lo que hay”

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