Ayer Spotify presentó con bombos y platillos un par de funciones nuevas que no me soprendieron demasiado mientras la acción de Pandora caía un 10% para estar ya un 40% abajo de su IPO pese a seguir sumando oyentes, publicidad y clientes pagos.
Muy buena nota del Wall Street Journal comparando la evolución de las acciones de tres íconos de la web 2.0 como son Linkedin, Pandora y Groupon desde su oferta pública inicial de acciones y como todas están abajo de los picos más altos logrados en estos meses.
Para ponerlo claro, desde el lanzamiento esta es la performance: LNKD cayó un 30% de su pico máximo pero NI se acerca al precio de su IPO con lo que excepto el que compró en el pico todos hicieron negocio y su futuro luce promisorio pero… GRPN cayó casi un 20% del valor de su IPO y P siendo el peor que ya perdió un 34% del valor de su IPO… y acá el detalle de color.
Pandora acaba de modificar su S1, el documento obligatorio de la SEC para poder cotizar en Bolsa en USA, y aumentó nuevamente el valor que piden por acción, de un estimado de u$s8 a u$s11 por acción lo que le da una valuación de mercado de u$s1900 millones o… 34 veces los ingresos de la empresa en 2010
La única diferencia que veo con el modelo de GroupOn (pese a que ambos tienen costos asociados a cada nuevo cliente con lo que el TAC/CAC es elástico y molesto) es que el costo de adquisicion de nuevos usuarios no parece ser incremental sino más lineal por lo que quizás sus factores de riesgo son menos problemáticos… y con una valuación de u$s1.900 millones aún pueden ser adquiridos sin demasiado esfuerzo por un gigante tecnológico o de medios.
Mas rumores sobre IPOs, esta vez: Pandora el servicio de streaming de música que seguimos desde 2005 y que ahora es sólo para USA pero que acaba de sumar a su junta al ex CFO de Netflix y dicen estar buscando unos u$s100 millones en su oferta inicial.
Spotify es un servicio de música online por streaming con ciertos componentes sociales que, aunque se puede escuchar en algunos países y en otros no, está demostrando que hay modelos de negocios alternativos para las discográficas en mundo digital y que no todo acaba en iTunes o el DRM… de hecho, Rob Wells, el Vicepresidente Senior de negocios Digitales para Universal Music Group International, acaba de declarar que Spotify es un modelo de ingresos sostenidos que ya son su cuarta fuente de ingresos.
Hace un tiempo las radios online debieron empezar a pagar una especie de impuesto por reproducir música que las radios tradicionales no sólo no pagaban sino que encima a veces cobraban por promocionar un artista. Pero ahora, Pandora (la primer víctima de esta legislación) está haciendo lobby para que “si uno paga, paguen todos y se nivele el mercado” en una maniobra que hace que, en Argentina, diríamos es de botón
Hacía tiempo no usaba Pandora mi servicio favorito de radio online; estos días estoy usándolo mucho y recién ahora caigo en la cuenta de que están monetizando con backgrounds patrocinados.
En este screenshot puse en gris la parte que uno utiliza y donde está el contenido que busco como usuario; no sólo no me pareció intrusivo sino que, si lo manejan con cuidado puede ser una herramienta de branding genial y, para el publisher, hasta puede terminar realzando el diseño del sitio al que uno accede ¿o estoy demasiado bueno hoy? ;)