Microsoft acaba de lanzar una promocion cuando menos curiosa, si te postulas online podés organizar una Windows 7 Party en tu casa y recibir no sólo una copia de Windows 7 Signature Edition (otra edición más para la familia :P) sino que todos tus invitados se llevarán un regalo. Para registrarte y aplicar podes usar este link si sos de España y este link si sos de México.. el resto de los países no son hispanoparlantes.
Excelente nota en el NYT: Challenging Microsoft With a New Technology donde se muestra el verdadero desafío de VMWare a Microsoft y como, mientras Google es el ataque desde el “consumer side” la gente del virtualizador de sistemas operativos lo está atacando en datacenters y empresas… encima con el ex-número 3 de MSFT a la cabeza.
actualizacion: Parallels lanza un producto que hace más simple hacer el switch
Finalmente es oficial la alianza entre Microsoft y Nokia para llevar Office a Symbian y desarrollar “soluciones en conjunto” ¿que implica esto? Acceso web y competencia para las aplicaciones “en la nube y móviles que hay dando vueltas”
En una respuesta poco menos que perfecta, Microsoft argumenta porque no pueden dejar de soportar Internet Explorer 6; por más que quieran que todos usemos IE8
Si sos suscriptor de TechNet o de MSDN ya podés descargarte la versión final, RTM, de Windows 7 y el blog oficial del Windows Team lo anuncia con bombos y platillos aunque sólo en inglés hasta el 1 de Octubre.
Excelente nota en New York Times sobre las ramificaciones de la cesión del negocio de búsquedas a Microsoft y como esto cambia hasta la estructura de costos de la empresa.
Tal vez esto muestre el porque se estaban desprendiendo de cosas que llamaban “no estratégicas” y, aunque no me guste implica que hasta Delicious está en peligro o el Search Moneky o BOSS… pero, esto más allá de los nombres específicos, implica que gran parte de su talento de tecnología va a pasar a ser parte de MSFT o se va a ir.
Una lástima pero Microsoft decidió cerrar Popfly, para los que no lo conocieron, este servicio te permitía crear aplicaciones y hasta juegos casuales sin saber casi nada de código, pensando todo en forma de bloques. Fue una de las herramientas que mejor sirvieron para mostrar Silverlight y, es lamentable, que borren hasta los datos que uno haya creado.
El lunes es la presentación oficial de Office 2010, o al menos el día que se va a presentar oficialmente el producto, para los que están esperando ver que se viene les recomiendo todos estos links de la “social web” que Microsoft está mostrando: Office 2010 en Twitter, en Facebook, Blogs y Foros oficiales, Office 2010 en YouTube y en Linkedin. Y más allá que veamos mil novedades creo que lo más importante va a estar en la integración con la WEB o la “nube” con modelos de suscripcion en base a la integración o cantidad de soporte que tenga online…. veremos, veremos, el lunes lo sabremos :)
Si hay algo que Microsoft hizo bien fue cambiar de agencia de publicidad; y este video de Office 2010 cualquiera que haya usado alguna versión anterior va a encontrar guiños que lo van a hacer reir… lástima que uso Mac y no tienen nada similar a Outlook en serio. Via ALT1040
Microsoft comenzó a Twittear con una cuenta oficial @microsoft si uno mira su primer tweet y lo compara con el primer tweet de @google ve que… Darwin tenía razón las diferencias vienen con el ADN ;) Via TC
Que el presidente de WPP habla mucho es una realidad, pero que a Google le compran anualmente publicidad por u$s850 millones en efectivo es tambien verdad y cuando un cliente de esa cantidad de plata te dice que no le gusta que vayas a visitar anunciantes directamente…. tenés un problema gigante, porque si se enoja y empieza a sembrar dudas en el mercado sobre algunos de tus productos (ej: AdSense y la red de Contenidos) Google va a empezar a perder el “amor” que le tiene el ecosistema de Internet y un gran porcentaje de sus ingresos (solo WPP implica un 10% del total) correría peligro.
En una noticia que pasaría desapercibida sino fuera un signo de los tiempos que vivimos, Microsoft anunció que dejará de vender Microsoft Money ¿quien es la competencia? Quicken y Mint que es una plataforma online “caso de éxito” de la Web 2.0. También una nota muy interesante sobre como Intuit pudo, con Quicken, vencer a Microsoft en C|Net.
Si Microsoft espera cambiar su imagen pública en estos tiempos de web2.0, la idea de hacer que Internet Explorer 8 sea el navegador por defecto al instalarlo en tu PC pero hacer que esa instalación sea obligatoria/crítica es la típica acción que le va a traer consecuencias legales… y no creo que sea la mejor manera de lograr ampliar su cuota en el mercado de browsers.
La tasa de crecimiento de las netbooks está sorprendiendome más que los números de Twitter, en 2007 se vendieron 700.000 unidades, en 2008 11 millones y Gartner estima que en 2009 se van a vender 21 millones de Netbooks y esto implica que ya empiezan a existir nichos dentro de las netbooks porque algunas llegan a las 12 pulgadas y con procesadores Atom Z que llegan a 2Ghz ya se borró el límite real entre netbook y notebook y hasta Intel y Microsoft están con estrategias… defensivas.
Hace ya un buen tiempo que la idea del Cloud Computing es un de los conceptos de moda; la idea de que la nube de internet se ocupe del almacenamiento, transacciones y hasta del procesamiento de algunas de las aplicaciones que se hacían en el escritorio[1]… y aunque la ventaja tiene sus ventajas y desventajas, lo que pocos ven es que al haber jugadores diferentes en el mercado en vez de existir una nube ya hay varias y, a futuro, esto puede generar todos los problemas que tuvo que se tuvieron que resolver hasta la llegada de los protocolos que hicieron posible internet (ej: TCP/IP).
Por esto, algunas de las empresas que están empujando el concepto del Open Cloud Manifiesto que se puede resumir en 6 principios que “regirán” el desarrollo de estas tecnologías:
1. Trabajar juntos para que los retos fundamentales en la adopción sean solucionados mediante colaboración abierta y el uso adecuado de los estándares.
2. No utilizar su posición de mercado para convertir a sus clientes en cautivos de una plataforma concreta y limitar su libertad de elección.
3. Usar y adoptar los estándares existentes siempre que sea posible, para evitar así reinventarlos o duplicarlos.
4. Recurrir con prudencia a la creación de nuevos estándares, y cuando así sea por necesidad, hacerlo con pragmatismo, reduciendo el número de estándares necesarios, y asegurando que éstos promueven la innovación en lugar de inhibirla.
5. Llevar a cabo iniciativas en función de las necesidades del cliente, no de las necesidades técnicas de los proveedores.
6. Trabajo conjunto y coordinado de todos los actores implicados para evitar que sus iniciativas entren en conflicto o se solapen.
Traducción de Enrique Dans
¿Que son principios muy “laxos” o con pocas definiciones técnicas? Si, totalmente de acuerdo y me parece más un “acuerdo de la industria” que otra cosa; pero atrás del Open Cloud Manifesto hay más de 150 empresas pero faltan los que tienen la capacidad de definir el mercado