Microsoft Courier la guerra de los tablets

Si el video que está en este post fuese de Apple y no de Microsoft, medio mundo estaría alabando la interfaz y el concepto de clipping de objetos en un dispositivo que tiene, básicamente, dos pantallas, dos formas de incorporar datos y el detalle de correr un OS que no le permitirá instalar aplicaciones que no estén específicamente diseñadas para esta UI lo que me parece genial.

Y si 2009 fue el año donde las netbooks fueron la tendencia ¿que pasará en el MacWorld de Enero y el PDC de Noviembre? ¿será 2010 el año de la batalla de las tabletas? Personalmente no lo creo, pero hey… yo soy el que sigue insistiendo con que el iPhone es la mejor tableta para navegar pero un teléfono apenas mediocre ;)

Realidad aumentada en un lente de contacto

Es excelente esta nota de IEEE Spectrum: Augmented Reality in a Contact Lens donde se habla de tecnología ya lista para producir lentes de contacto con circuitos integrados y LEDs capaces de poner realidad aumentada en tus ojos.

realidad aumentada en tus ojos

Y si uno se sorprende de ver productos como Layar, el navegador para Android que trae ese concepto a la palma de una mano o de verlo aplicado como medidas de seguridad en un Mercedes Benz de alta gama… no quiero ni imaginarme la cantidad de aplicaciones que podrían existir para esta tecnologia cuando sea comercialmente viable porque, si la realidad aumentada es la realidad con una capa de datos que enriquecen lo que uno ve/siente es simplemente cuestión de pensar que tipo de datos te resultan interesantes en cada situación y listo

Innovación abierta: Backblaze y los datacenters

Este video muestra algo realmente interesante, como el Backblaze puede ser una caso de innovación abierta en hardware y no solo en software; Petabytes on a budget: How to build cheap cloud storage muestra como una empresa que ofrece almacenamiento en la nube de internet baja sus costos creando su hardware propio… y explica paso a paso en que innovaron o como lo crearon para que otros, aprovechen el modelo y en última instancia los ayuden a mejorar y optimizar… además de hacer algo que cae simpático y nos genera más atención sobre su buen producto ;)

Y la idea es realmente buena porque muestra un modelo de empresa abierta que espera lograr mejoras al abrir sus procesos críticos porque, y esto es un punto clave, para Backblaze el lograr costos bajos les permite bajar su precio y competir contra gigantes del tamaño de Amazon y al abrirle al mundo su “fierro” muestran porque logran esos precios y otros pueden “robarle” las ideas…. recuerdo haberle dicho a alguien en Start Me Up Argentina que una idea sola no significa nada y esto es el mejor caso para mostrarlo.

Por esto se dieron los premios en La Red Innova 2009

Interesante nota sobre el Sentiment Analysis: Mining the Web for Feelings, Not Facts y que me trae a la memoria los premios que se dieron en La Red Innova Madrid 2009 donde 2 de los top 4: Popego/Meaning Tool y SocialMetrix están exactamente en ese “cuadrante” de innovación… lo que muestra que están adelante o al menos en el mismo límite que empresas de Silicon Valley y me pone orgulloso en cierta medida que el jurado haya entendido el valor de esa innovación :)

The Guardian y el Club de Miembros

the-guardian-membersThe Guardian, uno de los mejores medios digitales que hay en el mercado, está analizando nuevas fuentes de ingresos y una, bastante creativa, es la creación de un “club de miembros” diferente al concepto que se tiene hasta ahora de simplemente contenidos freemium

La idea no es mala, ya que si incluye contenidos especiales (supongo que con más análisis en línea con los del Wall Street journal) y acceso a eventos noticiosos en vivo (que no entiendo que pueden ser más que algo “social”) y la posibilidad de comunicarse en directo con los periodistas (ideal sería hacerlo en esos eventos y van a ver como toda agencia de RRPP compra una suscripción al Club de Miembros para todos sus agentes :P) y entonces suma valor al ya buen contenido que generan…
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La falsa promesa de Innovación en USA

Excelente nota de Business Week: The Failed Promise of Innovation in the U.S. que analiza si en la última década existió verdadera innovación en USA o si simplemente fueron innovaciones en procesos de internet o realizados por investigadores o empresas extranjeras mientras que, en USA, la innovación era en instrumentos financieros y las ganancias de las empresas que buscan innovar en otros campos son destruídas por los altos costos de R&D. Es una lectura interesante.

Proyecto Natal o como Microsoft le apunta a la WII

Cuando nació la Wii comenzó una revolución en el mercado del gaming en la que se demostraba que competir en poder de procesamiento gráfico no era la única cosa que se podía hacer para generar un éxito… y mientras la Xbox 360 y la Sony Playstation 3 se mataban entre si, la Wii vendía más equipos que sus dos competidores sumados. Hoy Microsoft anunció formalmente el Proyecto Natal y demostró que, no sólo aprendió la lección sino que apuesta a mejorarla y apalancar todo su peso para ganar otro mercado más.

¿Que es el Project Natal? básicamente un sistema de reconocimiento facial y de movimientos que usa tus datos físicos como input para el sistema de la XBox 360 y su ecosistema; por ejemplo… reconoce tu cara como tu clave asociada a un perfil de usuario o reconoce que movés los brazos o que los tenés extendidos y los girás y lo interpreta como que le pegas a una pelota o manejás un auto respectivamente.

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Plastic Logic mostró su Kindle killer

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Por Mauro Accurso
Si se emocionaron mucho con las imágenes mejor bajen un cambio porque el lector de e-books de Plastic Logic no llegará al mercado hasta el año que viene así que lo que estamos viendo es un prototipo que mostraron en la séptima edición de la conferencia D: All Things Digital que desde 2003 organiza The Wall Street Journal.

No me caben dudas de que es un gran Kindle killer y les recomiendo que vean todas características de las cuales destaco tres y me sorprendió que digan que está orientado a los usuarios corporativos:
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¿Debe el diseño ser resultado de mediciones?

EL New York Times levanta el post de Doug Bowman donde renuncia a Google porque “toda decisión de diseño debía sostenerse con mediciones y datos” y cuando decide aceptar su puesto de Director Creativo de Twitter para poder “innovar”.

Y es interesante porque pese a haber pasado casi dos meses desde que leí el post original todavía no decido que posición es la correcta o si es que hay una posición intermedia más coherente que la rigidez burocrática (que tan buen resultado le dio) de Google para su arquitectura de informacion o la libertad creativa total (que tan buen resultado le dió) de Twitter y la suya.

Lo mejor de todo es que ambos pueden sostener sus posiciones con resultados; desde Google y sus mediciones (¿41 variaciones de azul no es mucho?) porque le van a dar el resultado que más gente aprueba hasta la posición contraria en la que derrotan a esta teoría porque la innovación, muy pocas veces viene de los clients, y que mejor que la frase de Ford: “If I had asked my customers what they wanted,” decía Ford “they would have said a faster horse.”.

Una conversación casi imposible de seguir

Cuando nacieron los blogs todo el mundo empezó a hablar de una “conversacion”, cuando aparecieron las redes sociales dijeron que la “conversacion” crecía y con Twitter que “la conversación se hizo micro” cuando la realidad es que simplemente pasó lo que todos esperabamos la conversación pasó a ser algo viral que nace en un lado y no sabés donde sigue, como sigue, quien la sigue y en que termina.

En la misma semana que estaba pensando sobre este tema aparece Antonio con un excelente post, VAYAN a leerlo allá asi no distribuímos más la conversación, Con la conversación a otra parte y encima Juan Luis publica Las redes sociales “limpian” los blogs personales que habla sobre el mismo tema.

Y la verdad, es impresionante, hay posts míos que tienen mas respuestas directas en Twittter que comentarios en mi blog, con más Likes y comentarios en Friendfeed que en mi blog+twitter y estoy seguro que si supiera explotar Facebook o MySpace o alguna de esas cosas tan 2.0 vería más repercusión… ¿es eso un problema? Sinceramente no para mí… iniciar una conversación o ser simplemente el que la sigue para que luego replique en otros lados me encanta.

¿Que tengo menos visitas porque la gente me responde en Twitter, Facebook, Friendfeed, Meebo, Disquss, CoComment? El que piensa eso es un cortoplacista y al que, en realidad, no le interesa nada de la Web 2.0. ¿Que desaparece la riqueza de la conversación? Si, puede ser, pero ¿hay algo más rico que ver como replica, repercute y muta algo de lo que vos sos parte?.

El futuro de todo es distribuído y mientras los medios empiezan a abrir comentarios porque “se suman a la conversacion de los blogs” estos blogs se convierten en apenas un engranaje más de todo lo que es la web 2.0 y se enriquece y se distribuye y mutan las conversaciones…. ser influyente no es tener más comentarios o más visitas (sino MinutoUno, Soitu, LaNacion, elpais y el resto nos partirían en pedacitos!) y esta explosión viral es la mejor muestra de ello.

El efecto Netbook

Hay una excelente nota en Wired:The Netbook Effect: How Cheap Little Laptops Hit the Big Time en la que se analiza el efecto que estos equipos están teniendo en el mercado….

De todas las que pasaron por Uberbin (HP MiniNote 2133, Toshiba NB105, MSI Wind U100) no hubo uno que haya decepcionado y, por el precio y la comodidad, una terminó siendo el reemplazo de una notebook muerta; con lo que empiezo a tener la certeza de que en 2009 definitivamente Intel va a tener un problema al despachar procesadores Atom en vez de chips multicore para notebook que son poderosos pero muy caros y poco eficientes para el uso de equipos portátiles

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Todavía hay aire en el mercado

Mientras pensaba en la inversión que recibió ThreeMelons y la alegría que una empresa argentina se destaque en este momento del mercado (aunque tengan que decir que son tambien US Based :P) la realidad es que el mercado no cambia demasiado pese a la crisis y plata hay; de hecho miren como Xobni recibió u$s3.2 millones o como Nokia pone u$s70 millones en Obopay y hasta el anuncio de Start@Spark un nuevo programa de Seed Funding de Spark Capital o el mismo Y|Combinator anunciando su expansión.

¿Hay crisis? Si. ¿Hay plata? Si. ¿Como antes? No… solo un poco más conservadora y eso es MUY bueno para el mercado porque, repito, ayuda a separar la paja del trigo y si tu startup es bueno estás en un momento excelente para nacer… o para lograr colaboración con algún grande que pase del Corporate Venture tradicional pero que, ahora más, necesita innovar.

El rediseño de Facebook no gusta… y no lo van a cambiar

facebook-nuevoExcelente nota de Robert Scoble sobre porque Mark Zuckenberg no debería volver atrás con el rediseño de Facebook y coincido 100% en que no siempre el usuario o el cliente tiene razón.

La analogía de un focus-group de usuarios de Porsches pidiendo un baúl más grande, más espacio para las piernas y como terminarían construyendo un Volvo es genial… el usuario promedio, cuando se encuentra cómodo y entiende una interfaz (pensada como herramienta para que use las funcionalidades de un sitio) no quiere cambios, el usuario promedio ama el puto status-quo que mantendría a Hotmail como rey del mundo y a AJAX como un detergente de gran éxito en USA y nada más….

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Modelo de negocios de Twitter: insights para marcas

Apenas dos días después de recibir otros u$s35 millones en una ronda de inversión, que de paso demuestra que la crisis no le pega a todos de la misma manera, parece que Twitter se puso serio en su búsqueda de un modelo de negocios y todo va a dar vueltas alrededor del análisis de los tweets de la gente y las métricas que se puedan sacar de estas para venderles a empresas y/o marcas.

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Los geeks del New York Times

No hay medio tradicional que explote las herramientas de Internet de la forma que lo hace el New York Times, la Dama Gris como lo llaman todos es, un ejemplo del periodismo independiente puro y duro y, al mismo tiempo, un ejemplo de como abrazar las nuevas tecnologías.

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Desde APIs que pueden transformarse en herramientas para medir la transparencia legislativa de su país hasta innovación en visualización de datos; creo que hay muy pocas cosas que se le escapen a ese diario y, en una especie de reconocimiento a los geeks ocultos, el New York Magazine le hace una nota gigantesca a los Geeks del New York Times y los muestra como ejemplo del nuevo periodismo: The New Journalism: Goosing the Gray Lady

¿Esto hace que sean inmunes a la crisis de los medios? La verdad es que no pero, al menos a nivel online siguen creciendo y siendo cada vez más citados y referenciados; y si trabajás en medios leer que piensan estos tipos es bastante interesantes importante.

Tip: ¿Hace falta aclarar que es el medio que más sigo? ;)

Los avances tecnológicos más innovadores del 2008 según Wired

Wired acaba de anunciar su Top Technology Breakthroughs of 2008 y pocas veces, desde que leo Wired, podría haber calificado a esta lista como una serie de pequeñas evoluciones más que un verdadero avance en tecnología e innovación.

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Es cierto, los “edible chips” son revolucionarios en cuanto a que, si superan todas las pruebas de la FDA y de la FCC, van a revolucionar la forma de tomar medicamentos y el Speedo LZR es la herramienta por la que se rompieron todos los récords de natación durante este año… pero el resto de la lista es decepcionante.

Decir que, aunque ya lo haya remarcado en Celularis, el iTunes App Store es un avance tecnológico es ridículo porque es un avance gigantesco en distribución comercial pero NO como pieza de tecnología y, por solo tomar dos ejemplos más, que los discos de estado sólido o los displays flexibles son una revolución cuando están dando vueltas hace un par de años al menos… y USB 3.0 es apenas una especificación mientras que el memristor promete ser una realidad dentro de varios años.

La tapa de eink de Esquire

Tambien en Flickr hay un video y fotos de la famosa edición 75 aniversario de Esquire con tapa desarrollada con e-Ink

Eso es algo que me gustaria conseguir, porque puede ser la primer implementacion de esta tecnología aunque haya alguna que otra cosa más innovadora.. lastima los 15.000 km de distancia y los miles de fans que deben haberla reservado ;)

¿Falta innovación en Silicon Valley?

Les recomiendo leer esta nota en el New York Times y los comentarios que se generan en la misma: Does Silicon Valley Face an Innovation Crisis?

Si uno mira con atención va a ver que su preocupación no es por lo que pasa actualmente sino por como están dandose los ciclos de creación de nuevas tecnologías disruptivas y el papel que los fondos de inversión tienen en estos ciclos..

La idea de que hay una generación de fondos que ya están enquistados en los boards de las empresas establecidas y que en su momento fueron fondeadas por ellos es muy interesante…

Y la crítica a la creciente cantidad de MBAs que están generando frente a la caída de estudiantes y egresados de materías duras es mucho más estratégico y muestra como en un hub de innovación hay pensamiento a largo plazo