Apple: cerrado o abierto no implica éxito a nivel negocios

En Daring Fireball destrozan una nota del New Yorker: Does a Company Like Apple Need a Genius Like Steve Jobs? por algo tan básico como no entender que el éxito de un negocio no se mide en cuan abierta es una empresa o no.

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El debate sobre si Apple es “open” o no es tan antigüo como ridículo a nivel comercial, le fue mal en los ´90 y le va excelente hace una década y su ¿corazón? no cambia; recuerdo el post de 2008 Como lograrlo haciendo todo al revés y los intentos de Apple de cambiar el tono semántico de la discusion de “cerrado contra abierto” a “fragmentado contra integrado” para que a nivel PR o comunicaciones no tenga connotación negativa.

La realidad es, el corazón del negocio no funciona en base a su “filosofía” lo unico que cambia son las métricas de éxito en base a esta filosofía y eso ni siquiera implica mejores resultados trimestrales.

Andrew Feenberg: 10 paradojas de la tecnología

El Miércoles 7 a las 19 y con ingreso gratuito hay una conferencia en el Centro Cultural Rojas, Sala Batato Berea, de Andrew Feenberg llamada Diez paradojas de la Tecnología que parece ser de lo más interesante porque es una mirada filosófica a la relación sociedad y tecnología. El link oficial es este, la página de Andrew Feenberg es esta y la conferencia suena interesante realmente. (Gracias Ignacio por el dato)