Lenovo IdeaPad U1 Hybrid: ejemplo de una industria que muta

Entre los cientos de cosas que se van a anunciar oficialmente en CES 2010 éste año se haya un producto que me llamó la atención y mucho es de Lenovo: la IdeaPad U1 Híbrida.

¿Qué tiene de especial ésta portátil? Que en realidad no es un dispositivo sinó que son dos. Por un lado tenemos una “ordinaria” computadora con teclado, procesador Intel y Windows 7. Lo que hace a está PC diferente es que la pantalla se remueve y se convierte en una tablet touchscreen con procesador de Qualcomm y un OS basado en Red Flag de Linux llamado “Skylight”. Más allá de la opinión que cualquiera pueda tener acerca del concepto y su utilidad (o falta de ella), lo que dispositivos como la U1 y la iSlate -que va a ser algo bastante distinto y más alla de lo que se sepera- demuestran es que la industria de las computadoras está cambiando de una forma nunca antes vista en sus 30 años de historia.

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¿Nokia contra Apple o contra las netbooks?

Me quedé pensando sobre la noticia de que Nokia considera entrar al mercado de las notebooks y hay algo que me llama la atención pese a que todos los medios hablen de que esto es un movimiento porque Dell, Asus, HP, etc. están lanzando smartphones al mercado y es que hay sólo dos mercados o nichos que pueden ser interesantes para que Nokia se juegue de esta forma mientras busca transformarse en una empresa de servicios con su estrategia OVI.

1. Compite contra Apple y sus Macbook Pro, el único nicho donde hay buenos márgenes y no se nota una caida en las ventas… pero que es un mercado altamente fanatizado y no le van a dar la chance de tener un primer intento de mala calidad.
2. Compite contra las netbooks de menos de 500USD pero que ya vienen con conectividad 3G incluída y que están siendo vendidas por casi todas las operadoras del planeta… menos magen de ganancia, pero un mercado que le da de comer hace décadas y que maneja como nadie.

Sinceramente, creo que sería mucho más divertido ver una batalla contra las Apple y ver si el equipo de diseño de Nokia puede sacar algo interesante de su galera pero la realidad es que la netbooks parecerían ser su mercado natural.

Nokia debería comprar Yahoo! no Microsoft

Cuando se hizo pública la oferta de Microsoft por Yahoo!, el_raton dijo en mis comentarios que “Nokia debería comprar Yahoo!” una frase que me sigue dando vueltas en la cabeza y a la que, en una nota de Information Week, le dan un poco más de sustento.

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1. Si Nokia quiere ser una empresa de Internet, necesita presencia en el desktop para complementar sus aplicaciones móviles
2. Navteq + Yahoo = dominacion de Nokia en geolocalización móvil
3. Nokia necesita crecer en USA y Yahoo! es una marca que que lo puede ayudar
4. Nokia es una empresa de publicidad móvil que necesita crecer en ese mercado
5. Nokia no puede dejar que MSFT o GOOGLE, sigan ganando participación online

¿Cuantas empresas tienen la plata? Pocas, pero Nokia tiene la plata, la capacidad de hacerlo sin tener siquiera un atisbo de problemas legales y, en su historia fue cambiando de rumbo como nadie.

Es cierto que es raro pensar algo así y, de hecho, esto es simplemente una especulación (o expresión de deseos :P) pero ¿no sería genial que alguien muestre que el futuro de Internet esta en lo móvil y tenga la experiencia real para hacerlo? y esto le ayudaría que su estrategia de OVI, como cuarta pantalla, tenga presencia real en el escritorio cosa que, hasta ahora, no sólo no veo sino que parece no existir en su estrategia (encima, desde una Mac, me deprime).

Porque Google sólo sabe de móviles gracias a sus adquisiciones (aunque sean geniales) y Microsoft tiene un sistema operativo móvil que, pese a toda la fuerza comercial y empuje con Exchange, va dando pena y tumbos por ahi :)