Privacidad, Precariedad, Evasión… regulando la economía digital

Dos hechos sueltos en menos de dieciocho comenzaron a levantar preguntar sobre la trinidad oscura de la economía digital o “los no regulados” como le dicen en algunos paises; por un lado Uber perdió a todo su equipo directivo y Bruselas atacó a Irlanda/Apple con una multa de 13.000 millones.

La realidad es que nadie quiere hablar de esto porque juega en contra de la “escala global” (entonces los fondos y los emprendedores insultan porque no pueden ser el futuro Zuck)y el consumidor final realmente no le presta atención (entonces los políticos no tienen incentivos)… Uber no llegó a perder el 10% de sus usuarios con sus abusos, cuando se lanzó #DeleteFacebook su acción termino recuperándose en 2 días, ejemplos hay de sobra… imaginen cuando llegue la “madre de todas las batallas” y se hable de monopolios :)

a) La Privacidad y el valor de entregar tus datos ahora aparece por el escándalo de Facebook y Cambridge Analytica y ahora empieza el “somos todos iguales”.

Many companies offer these types of services and, like Facebook, they also get information from the apps and sites that use them. Twitter, Pinterest and LinkedIn all have similar Like and Share buttons to help people share things on their services. Google has a popular analytics service. And Amazon, Google and Twitter all offer login features. These companies — and many others — also offer advertising services. In fact, most websites and apps send the same information to multiple companies each time you visit them. Facebook en Hard Questions: What Data Does Facebook Collect When I’m Not Using Facebook, and Why?

b) Precariedad laboral del “Gig Economy” que aparece con las condiciones de Uber y de Amazon con sus prácticas en centros de distribución (en este gráfico de Statista 74% de los empleados no van al baño para no perder sus “quota” y bono) pero asumo que cuando alguien piense en el futuro de los “partners” de Uber o DeliveryHero van a entender un futuro peor.

c) Evasión o como igualar plataformas globales con jugadores locales o incluso nacionales que evitan impuestos internos.

“Estas empresas (Netflix, Tinder, Spotify o Uber) van cambiando de nombre para evitar ser identificadas. Por eso, todos los meses, la AFIP va a ir publicando una nueva lista actualizada de los prestadores alcanzados” Francisco Juergen en “Con el IVA a Netflix, Tinder y Spotify proyectan recaudar unos $1500 millones”

“South Dakota asked the justices to overturn a 1992 Supreme Court precedent that states cannot require retailers to collect state sales taxes unless the businesses have a “physical presence” in the state.” En U.S. Supreme Court struggles with e-commerce sales tax case

Ahora ¿quien va a enfrentar estos 3 problemas y ponerse en contra al ecosistema digital que los va a tildar de “retrógrado” y al mismo tiempo ver que el usuario final solo piensa que “estos políticos no sirven para nada”? Sinceramente no sé quien va a enfrentar este problema pero o lideran la agenda digital o van a tener que enfrentarse al primero que, con poder de lobby, fuerce una regulacion a su favor.

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