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	<title>Comments on: Kevin Roberts, de empatía e inspiración en Expomanagement</title>
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		<title>By: Zami</title>
		<link>http://www.uberbin.net/archivos/rants/kevin-roberts-expomanagement.php#comment-32913</link>
		<dc:creator>Zami</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 02:45:12 +0000</pubDate>
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		<description>Si bien es cierto que los últimos estudios en la materia dicen, compramos 90 % por emoción e intentamos con el 10 % restante justificar la compra, esto para mi trae una seria dificultad, la emoción se puede manipular con mas facilidad que la razón, las razones sentidas sabemos los responsables de ventas y marketing, que  nunca conviene contradecirlas, y creo que al final esta manipulación me parece las mas peligrosa.
Y por ultimo, no todo se aprende de la experiencia diaria, creo en la orientación hacia la acción como ejecutivo, pero abrir brechas en la realidad para examinar con cuidado lo que hacemos me parece clave. Buen articulo, por que finalmente llego a provocarme…</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Si bien es cierto que los últimos estudios en la materia dicen, compramos 90 % por emoción e intentamos con el 10 % restante justificar la compra, esto para mi trae una seria dificultad, la emoción se puede manipular con mas facilidad que la razón, las razones sentidas sabemos los responsables de ventas y marketing, que  nunca conviene contradecirlas, y creo que al final esta manipulación me parece las mas peligrosa.<br />
Y por ultimo, no todo se aprende de la experiencia diaria, creo en la orientación hacia la acción como ejecutivo, pero abrir brechas en la realidad para examinar con cuidado lo que hacemos me parece clave. Buen articulo, por que finalmente llego a provocarme…</p>
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		<title>By: Enlazando &#8212; Otháner Kasiyas</title>
		<link>http://www.uberbin.net/archivos/rants/kevin-roberts-expomanagement.php#comment-32912</link>
		<dc:creator>Enlazando &#8212; Otháner Kasiyas</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 Nov 2008 10:02:54 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Kevin Roberts de empatía e inspiración en ExpoManagment de Mariano en Denken Über. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Kevin Roberts de empatía e inspiración en ExpoManagment de Mariano en Denken Über. [...]</p>
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		<title>By: Rogelio</title>
		<link>http://www.uberbin.net/archivos/rants/kevin-roberts-expomanagement.php#comment-32911</link>
		<dc:creator>Rogelio</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Oct 2008 21:22:58 +0000</pubDate>
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		<description>Watson expone un comentario interesante, pero a mi parecer el movimiento 2.0 y la apertura si tiene mucho de misterio. Ejemplo de esto es el éxito de ARG&#039;s como &quot;I love Bees&quot;, exitosas promociones alternas para proyectos masivos como los esfuerzos web creados para Batman o Cloverfield, o comerciales que se vuelven virales como el famoso Gorila de Cardbury. Todos ellos tiene algo en común: el mensaje sólo está &quot;propuesto&quot;, es información incompleta pero &quot;engaging&quot;. Esto, que se conoce como &quot;New Positioning&quot; deja que el consumidor/expectador/usuario &quot;complete&quot; nuestro mensaje y no sólo lo reciba. Definitivamente si hay algo de misterio en recibir un código comunicacional con el que podemos crear nuestras propias historias y significados.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Watson expone un comentario interesante, pero a mi parecer el movimiento 2.0 y la apertura si tiene mucho de misterio. Ejemplo de esto es el éxito de ARG&#8217;s como &#8220;I love Bees&#8221;, exitosas promociones alternas para proyectos masivos como los esfuerzos web creados para Batman o Cloverfield, o comerciales que se vuelven virales como el famoso Gorila de Cardbury. Todos ellos tiene algo en común: el mensaje sólo está &#8220;propuesto&#8221;, es información incompleta pero &#8220;engaging&#8221;. Esto, que se conoce como &#8220;New Positioning&#8221; deja que el consumidor/expectador/usuario &#8220;complete&#8221; nuestro mensaje y no sólo lo reciba. Definitivamente si hay algo de misterio en recibir un código comunicacional con el que podemos crear nuestras propias historias y significados.</p>
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		<title>By: Una cobertura de lujo &#171; ExpoManagement Blog</title>
		<link>http://www.uberbin.net/archivos/rants/kevin-roberts-expomanagement.php#comment-32910</link>
		<dc:creator>Una cobertura de lujo &#171; ExpoManagement Blog</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 19:54:01 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Kevin Roberts, de empatía e inspiración en ExpoManagement (Denken Über) [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Kevin Roberts, de empatía e inspiración en ExpoManagement (Denken Über) [...]</p>
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		<title>By: Beto</title>
		<link>http://www.uberbin.net/archivos/rants/kevin-roberts-expomanagement.php#comment-32909</link>
		<dc:creator>Beto</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 14:25:35 +0000</pubDate>
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		<description>Siempre me ha gustado la filosofía de las Lovemarks porque confirman que, por más que intentemos racionalizar nuestras decisiones de compra o elección, la emoción y la empatía que nos brinde ese elemento son los que al final hacen inclinar la balanza, y pasa más a menudo de lo que creemos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Siempre me ha gustado la filosofía de las Lovemarks porque confirman que, por más que intentemos racionalizar nuestras decisiones de compra o elección, la emoción y la empatía que nos brinde ese elemento son los que al final hacen inclinar la balanza, y pasa más a menudo de lo que creemos.</p>
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		<title>By: J.P.</title>
		<link>http://www.uberbin.net/archivos/rants/kevin-roberts-expomanagement.php#comment-32908</link>
		<dc:creator>J.P.</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 08:25:05 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias Mariano por mandarte semejante post.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias Mariano por mandarte semejante post.</p>
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		<title>By: mariano</title>
		<link>http://www.uberbin.net/archivos/rants/kevin-roberts-expomanagement.php#comment-32907</link>
		<dc:creator>mariano</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 03:10:23 +0000</pubDate>
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		<description>Martin,
para lograr ESE misterio se necesita MAS inteligencia y MAS experiencia :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Martin,<br />
para lograr ESE misterio se necesita MAS inteligencia y MAS experiencia :)</p>
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		<title>By: martin Vivas</title>
		<link>http://www.uberbin.net/archivos/rants/kevin-roberts-expomanagement.php#comment-32906</link>
		<dc:creator>martin Vivas</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 03:01:24 +0000</pubDate>
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		<description>El Misterio no tiene que ver con ocultar cosas, es una cualidad cuando el otro quiere descubrirlas. Es despertar ese interes, mas allá de exponerse entero.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El Misterio no tiene que ver con ocultar cosas, es una cualidad cuando el otro quiere descubrirlas. Es despertar ese interes, mas allá de exponerse entero.</p>
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		<title>By: mariano</title>
		<link>http://www.uberbin.net/archivos/rants/kevin-roberts-expomanagement.php#comment-32905</link>
		<dc:creator>mariano</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 02:33:10 +0000</pubDate>
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		<description>W,
excelente comentario pero apertura no implica que sepas todo o que le saque el misterio total a una marca o a un producto... pero creo que tu punto es excelente</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>W,<br />
excelente comentario pero apertura no implica que sepas todo o que le saque el misterio total a una marca o a un producto&#8230; pero creo que tu punto es excelente</p>
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		<title>By: Watson</title>
		<link>http://www.uberbin.net/archivos/rants/kevin-roberts-expomanagement.php#comment-32904</link>
		<dc:creator>Watson</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 02:30:44 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente.
Ahora bien: una de las conclusiones que no llego a entender, es la que habla del MISTERIO: &quot;Cuando más sabemos de algo menos interesante nos parece, nos saca el interes&quot;
Pregunto: ¿Cómo podemos hacer para coinciliar esa situación de enigma, con la tendencia 2.0 y 3.0 de la APERTURA TOTAL y la PERSONALIZACIÓN de la imagen corporativa?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente.<br />
Ahora bien: una de las conclusiones que no llego a entender, es la que habla del MISTERIO: &#8220;Cuando más sabemos de algo menos interesante nos parece, nos saca el interes&#8221;<br />
Pregunto: ¿Cómo podemos hacer para coinciliar esa situación de enigma, con la tendencia 2.0 y 3.0 de la APERTURA TOTAL y la PERSONALIZACIÓN de la imagen corporativa?</p>
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