Google es su propio y principal enemigo

g de google El tamaño y relevancia que logró Google en estos 11 años de existencia no lo logró ninguna otra empresa en la historia y encima, al ser vistos como un startup simpático y buena onda que viene a ordenar toda la información del mundo como dice su misión, sumaron un capital social enorme pero la realidad es que, en esa escala, Google está convirtiéndose en su propio y principal enemigo por el simple hecho de que, al resto de la competencia, la destruyó en cuanto desafío real le plantearon.

Y como el tren no se detiene y la empresa sigue creciendo cada movimiento se hace más importante para el ecosistema de Internet ¿cuantos startups ven cada nuevo servicio de Google como un nicho ya inalcanzable y de donde deberían retirarse? y la vida diaria de nosotros como usuarios novicios o avanzados de la empresa de Mountain View ¿o se imaginan un día sin usar ningún servicio de Google?.

En cierto sentido la frase “morir de éxito” que se aplica a sitios que son incapaces de responder a una demanda de tráfico gigante con ingresos lo suficientemente fuertes como para pagar la infraestructura que usan, vuelve a aplicarse en este caso pero con analogías y, de hecho, me pregunto:

¿como hace Google para seguir contratando A-People como hizo hasta ahora? ¿en serio se imaginan que en una organización de 20.000 personas es tan facil encontrar a otros 20.000 que sean tan brillantes como los primeros cuando, ni siquiera la recompensa de entrar en una empresa mdura que necesita de adquisiciones para seguir creciendo es la misma?
– A medida que siguen sumando publishers en su programa AdSense y anunciantes en su programa AdWords ¿se imaginan en serio que el nivel de atención es tan bueno como lo era hace uno o dos años? ¿o no hay cierto nivel de desmanejo corporativo (hasta justificado por su tamaño)? ¿Se imaginan en serio que es tan simple como antes donde habia 2 o 3 niveles de servicio y listo?
– A mayor participación en elmercado de búsquedas y a mayor uso de los buscadores como puerta de entrada a Internet es mayor la dependencia de los webmasters a SUS estándares de SEO ¿como esperan que la gente confíe en ustedes si están indexando y mostrando resultados propios en el buscador y, de esta manera, compitiendo y generaerando dudas en el mercado sobre su transparencia?
– ¿Tienen real conciencia de su peso en la vida online de la gente como para ser lo suficientemente responsables al tomar decisiones? Porque no nos olvidemos que, hoy, Google es una caja negra donde nadie sabe cosas clave: Algoritmos de resultados; Porcentajes de AdSense; Indexación de servicios propios dentro de los resultados y hasta niveles de cacheo rozando areas grises.

Las empresas de tecnología tienen un historial altísimo de ser sus propios enemigos:
– IBM se dejo “usar” por Microsoft
– Microsoft se confió en los usuarios corporativos y descubrió tarde Internet
– Yahoo! crió a Google, lo dejó crecer, usó mal a Inktomi y terminó ahora reventando su buscador en manos de MSFT
– AOL se dedicó a ser una empresa de medios y la cagó cuando habían logrado que millones de usuarios en USA creyeran que ESO era Internet.
– AMD logró unos avances gigantescos en procesadores hasta que se dedicó a batallas legales e Intel (con mucha plata y recursos) se puso al tiro y terminó marginandola tanto que terminaron dependiendo de ATI.
– ¿Va a ser Google un pulpo al que nadie quiera usar por su propio peso o simplemente van a necesitar mas y mas adquisiciones para seguir mostrando innovación?

14 opiniones en “Google es su propio y principal enemigo”

  1. Más que interesante.. realmente es un gran reto sobrellevar lo hecho, se me ocurren muchas cosas referidas a ésto, ojalá siga estable. Sin dudas es un post para el cual me gustaría escuchar muchas opiniones al respecto

  2. El mayor problema que tiene que enfrentar Google es que a perdido especialización, es cierto que es una gran compañía, pero tener un mercado muy amplio tiene un costo alto, y va llegar un momento en que otras empresas más especializadas en el sector les quite mercado, o permitir que otras empresas se especialicen más para superar al mismo Google.

    Google quiere toda la internet para ellos, y deben entender que eso no lo pueden lograr, y menos con compañías muy poderosas en la carrera. Y más cuando otros buscadores esta entregando resultados casi tan buenos con los de ellos.

  3. Mirá, yo pienso que esto no se va a ver por lo menos dentro de 2 ó 3 años. Por ahora Google va a seguir creciendo.

    La última pregunta que planteás, Mariano, ya creo que fue contestada hace pocos días: van a comprar una empresa por mes. Y los nichos de los que hablás de las startups, creo que igual van a seguir apareciendo, pero con un objetivo distinto: que Google las compre.
    Es lo que queda para el resto.

    Pero eso sí, en algún momento van a tener que cambiar el modelo de negocio porque su propio peso los va a hundir. Imaginate que cobren 1 dólar por mes para usar todos sus servicios, o Gmail nomás…. sabés la guita que harían? Vos lo pagarías?

    Creo que hoy por hoy, la ambición de Google es generar la mayor dependencia posible. De ahí en más, todavía no saben, pero no importa: si la gente depende de vos, la manejás como quieras.

  4. Pienso lo mismo pero de Facebok. Hasta cuando podrá seguir creciendo a miles por ciento? ¿que pasará cuando ya estemos “todos” adentro?(meta que a hoy no parece descabellada)
    Y cuando estemos todos dentro, ¿comenzaremos a buscar otra cosa? ¿privacidad?

  5. No suelo estar de acuerdo ni cerca con vos en la mayoría de las veces, pero además del profundo análisis definitivamente concuerdo en que google se convirtió en el próximo a vencer. El otro que no veo reflejada su movida en tu análisis, quien surge como el Ave Fenix es Microsoft que tiene su participación en Facebook al que hace un año que vengo pensando que todo hace suponer que es el próximo gigante, a mi opinión POR LEJOS aunque para algunos no sirva para nada :P (Hay tweets incluso :P)
    Salutti y fijate que no te anda el ani spam o el mail evidentemente.

  6. Es difícil predecir el futuro, pero lo que siempre ocurre es que toda empresa sigue el mismo ciclo económico que sus productos: cuando empieza como una “start-up” es una gran incógnita, con gran potencial. Después, si todo va bien se convierte en “estrella”, donde las ganancias se multiplican, el valor en bolsa se dispara y es centro de atención de todo el mundo. Después, con el tiempo, se convierte en “vaca lechera”, sonde algunos de sus productos son usados por la gran mayoría y son suficientes para sostener la compañía. Algunas, tras un largo tiempo, se derrumban, como le ha ocurrido a SGI.

  7. Todo el mundo llega lo más alto que su INcompetencia se lo permite.
    A todo puerco le llega su San Martín.

  8. El problema de siempre es que todos analizan las cosas con la visión de programador de computadoras o analista de sistemas y se olvidan del aspecto económico.

    En el post se mencionan un montón de fracasos de grandes empresas, pero ¿en realidad esas empresas están quebradas y en la ruina?, pues no.

    Este post es interesante pero comete los mismos errores de siempre, se olvida del aspecto del capital que se mueve detrás y de los fondos de inversión.

    Es la habilidad para conseguir dinero y la capacidad de manejarlo, lo que determina la vida de una empresa y no solo el aspecto tecnológico.

  9. Coincido con el post anterior, la base tecnologica no es tan vital como la capacidad de mover capital, por ejemplo Sun, varios productos fabulosos (Solaris/Open Solaris, MySql, GlassFish, Java, Open Oficce, ufffffff) y sin embargo los numeros en rojo, vilmente vendida al mejor postor, por otro lado tenemos Twitter que nadie sabe si tiene un modelo de negocios definido pero sin embargo tuvo otra ronda de financiacion bastante generosa, a lo que voy, parece que lo importante es la capacidad de generar ruido de las empresas mas que de lo que estan echas, sino no se explica como google cotiza mejor en bolsa que IBM, que tiene mas de 3000 patentes e investigacion real, en fin, mi humilde opinion, saludos desde Uruguay!

  10. Google elige muy bien sus mercados. Tu dices que se debería especializar pero no parece que le valla nada mal así. Google adsense es maravilloso para las empresas y el márketing. De hecho han proliferado muchas empresas que se dedican a ello, que estas sí tienen que segmentar el mercado. Por ejemplo Coguan. Se dedica a los mismo pero es más barata.

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