Comments on: Cuando el diseño no sigue un objetivo no tiene sentido

By: gustavo

gustavo — Thu, 18 Dec 2008 02:09:20 +0000

mario,que quiere decir o quien es “R&D ” ?.

quise decir pozo (agujero en la tierra), no poso.

che,todo re chevere!.
saludos,gustavo.

By: Mario

Mario — Wed, 17 Dec 2008 05:10:52 +0000

Gustavo chevere tu enlace del gastar con mi punto acerca de la necesidad de opinar de algunos.

me encanto eso de “darse el lujo”. suena mucho a una interpretacion suelta de R&D no? :)

Mariano, algo para añadir a la charla?

By: gustavo

gustavo — Wed, 17 Dec 2008 02:06:11 +0000

mario, la gente gasta por gastar cuando la plata no es de uno. muchos juegan a ser CEO, CIO,VC,trader,arquitecto de software,etc …juegan hacer que hacen algo con plata de otro, es el juego mas parecido a la vanidad. es el facilismo profesional.es pensar como una acelga. el gordito dueño de la pelota que cambia de pelota segun la moda. el que se viste con hugo boss perooo mona queda. con plata, haces, re haces, volves para atras, avanzas , volves a corregir….te podes dar “el lujo” de perder tiempo y plata para subirte al “tema de onda” de la web, que hoy es el blog , la web2.0, la redes sociales, poner fondo blanco,…y mañana todo lo contrario..total es cuestion de tapar un poso con tierra de otro poso nuevo.y no muy distinto a tu ejemplo del ipod…
(de corrido y sin digerir) espero que no se entienda nada de nada.

By: Mario

Mario — Tue, 16 Dec 2008 14:55:21 +0000

Ojala alguien de Clarin lea tu nota y sea capaz de exponer los objetivos o los grandes temas detrás del rediseño reciente. No coincido con Gustavo en cuanto al problema es la plata, no conozco a nadie que le guste gastar por gastar; creo mas bien que el problema esta en que la gran mayoria de compañias no han establecido aun mecanismos por medio de los cuales puedan valuar sus estrategias generadas internamente con lo que sus usuarios o consumidores quieren lograr al utilizar su producto.

La mayoria de empresas sufren del efecto ego del desarrollo de productos: es mucho mas sexy para el individuo que lo que uno diga es lo que se hace en o con un producto; que, escuchar a los usuarios, amalgamar puntas y producir algo en conjunto.

Otro posible problema atras de estos rediseños “sin objetivo” puede ser que en la epoca del iPod todos los gerentes, jefes, etc. se sienten en obligación de opinar acerca de lo lindo o feo de algo, y al final al escuchar e incorporar toda opinion sin orden salen estos frankesteins.

By: gustavo

gustavo — Sat, 13 Dec 2008 15:38:59 +0000

el problema de clarin es el tipico problema de todo aquel (empresa, persona, familia) que tienen recursos (mucha plata) para gastar en lo que se le ocrurre.gastan por gastar, al no tener problemas de caja solucionan su medicridad (en todo sentido) con mas plata. con poco no tienen que hacer mucho o pierden el sentido de lo que vale generar mas plata…en fin, es un problema de billetera. creeria que en clarin existe capa.

pensar en como rendir correctamente es mas costoso que salir a gastar, total al proximo error se tapara con mas plata…hasta que se acabe la plata y tengas que salir a pensar como maximizar los recursos y el rendimiento intelectual.previo rajar (por inutiles con plata) a la mitad de la “plana pensante”

By: Lucas

Lucas — Fri, 12 Dec 2008 19:33:20 +0000

Pila, Pila,Pila,Pila,

By: mariano

mariano — Fri, 12 Dec 2008 19:27:21 +0000

Vamos por partes :)
1. No tenia gnas de centrarme en el analisis de clarin.com porque despues dicen que tengo “intereses contra el grupo clarin” y eso es una excusa de pelotudo mediocre pero bueno.. ya que estamos vamos :)
a- Al meter tanta publicidad estan “berreteandola” ¿que quiero decir con esto? Cuando tenes 26 0 30 posicines ne una sola pagina no podes cobrarlas como si fueran solo 10 y partirle el traste a un anunciante.
b- Decir que “es contenido periodistico” los links a notas internas o los links a ciudad.com.ar es como decir que “es contenido bloggeril” los links superiores de este blog.
c- Sin estrategia todo parece un manotazo de ahogado.

Ahora yendo a lo particular; Pablo y otros tienen razon; comparen la home de lanacion.com o del nytimes.com con la de clarin.com y despues vengan a decirme que “la relacion publicidad contenidos no es tanta” o mejor aún, miren un screenshot a 1440×900 y diganme que se ve (link)

Lo que no entiendo es como, al momento de hacer un análisis, no se puede ser objetivo y decir “esto es realmente feo” o “esto es realmente lindo” solo de acuerdo a quien te paga el sueldo a fin de mes.

By: Pablo

Pablo — Fri, 12 Dec 2008 19:19:05 +0000

Es bastante extraño ver por un lado como los principales site de los periódicos del mundo, optan por eliminar la publicidad de su portada, mientras el diario clarín logra un balance de aproximadamente 70-30 (70 publicidad/30 contenido). Es como ni siquiera se fijaron cual es la tendencia del mercado. Creo que se olvidaron claramente de la función del sitio, para primar sus espacios publicitarios. Y de fondo, creo que tampoco esto sea los que les deje más guita, asi que una decisión poco afortunada la que tomaron.

By: Guillermo

Guillermo — Fri, 12 Dec 2008 18:51:42 +0000

Jaja, sin entrar a clarín y leyendo tu post me enteré que habían hecho un rediseño :)

Es una historia de nunca acabar, en este último diseño pasaron de un minimalismo importante a estar más cargados que Renault Fuego de cumbiero.

A mi gusto el mejor diseño lo tiene infobae, principalmente en los singles, al menos no hay que hacer fuerza para leer la nota (al menos con los ojos)

By: Jorge Grippo

Jorge Grippo — Fri, 12 Dec 2008 18:22:55 +0000

Mariano, hay una ley que que dice que el noventa por ciento de cualquier cosa es de mala calidad. Yo extenderia tu observacion al noventa por ciento de los sitios, no solo a los medios.