Si algo le faltaba a Google Glass como plataforma para poder crecer sobre el momento que ha creado Google al invertir recursos y estrategia en la plataforma de computación móvil era la promesa de inversiones a las ideas que se apoyen en Glass para crear un ecosistema y encontrar, de esa manera, aplicaciones reales.
Glass Collective este “sindicato” de inversores formado por una tríada que da envidia; Kleiner Perkins Caufield Byers, Andreessen Horowitz y Google Ventures cada uno con su filosofía planean tener la ventaja y trabajar juntos como brazo inversor.
Me gustan mucho los posts oficiales, porque muestran en cierto sentido lo que mira cada uno de estos “socios”; por ejemplos Marc Andreesen en su blog dice algo simple y claro a nivel interfaz
“La tesis de Glass es profundamente transformadora – integrar la conectividad y la información directamente en tu campo de visión y en tu vida diaria normal. En lugar de tener un teléfono en el bolsillo o una tablet en el maletín, ¿por qué no tener internet en tu campo de visión cuando uno quiera y por qué no alimentar a Internet con video y audio en vivo que coincida con lo que uno ve y oye en todo momento?”
El post de Kleiner Perkins, que escribe John Doerr muestra donde esperan ellos ver innovación y entienden que estamos recién en el cambio de plataformas:
“Es pronto, pero creemos que el potencial para Glass excede lo que es posible en las plataformas actuales. Va mucho más allá del mundo de la web, los documentos y las aplicaciones móviles. En el nuevo mundo del mañana con Glass esperamos ver innovaciones disruptivas en salud, educación, entretenimiento y verdadera BigData. Y más… Creemos que los emprendedores de Glass verán (literalmente) más y más lejos que nunca antes y no podemos esperar a ver el nuevo mundo que imaginan con Glass”
Finalmente lo de Google Ventures es en realidad una forma genial de aunar esfuerzos, sumar socios con un peso financiero que nadie tiene y que no van a estar pendientes de los “series A crunch” sino de las inversiones a largo plazo (al menos un lustro de tranquilidad) y tal vez lo interesante es que, al menos en las entrevistas, se deja entrever que van a ser un “board” donde se comparta conocimiento, visión y estrategia aunque no haya compromiso de inversión en partes iguales…
Esto me parece que vale la pena destacarlo porque en gral este tipo de “asociaciones/carteles/sindicatos” no llegan a crecer por estar todos atados al resto y de esa forma con objetivos estratégicos divergentes quizas uno quiera impulsar seed capital en algo que el resto no ve como viable en su portfolio… con lo que, la falta de compromiso específico para invertir juntos yo lo veo como una ventaja.
Y repito, los recursos de Google para expandir la plataforma tecnológica; el universo de desarrolladores (qeu en Google I/O van a ver Glass como parte central del evento) que existe y ahora este brazo inversor, quizás hasta Google Glass sea algo útil antes de lo que lo imaginamos ;)