Estamos en un momento en el que los emprendimientos (coherentes) encuentran el terreno más fértil para crecer genuinamente.
Gracias a la deblace de las puntoCOM y del NASDAQ en general, aquéllos que se creían inversores de riesgo (aún no siéndolo) y los que creían poder manejar un start-up, desaparecen del mercado y volvieron a mercados más estables y tradicionales de los que nunca tendrían que haber salido.
Que es lo que aprendieron(espero)
-Riesgo El nombre lo dice, Inversión de Riesgo. Con las valuaciones creciendo ilógicamente, todo aquel que tenía plata para invertir, se imaginaba que los retornos que se vivieron en un principio, se iban a mantener.
Lamentablemente, no es así, y en tecnología menos; a todos los factores que juegan en contra en cualquier negocio (falta de suerte, no tener un plan coherente, etc.) se suma la velocidad con la que una tecnología o idea puede ser reemplazada por otra.
-Crear valor Si, esta es una frase trillada, repetida hasta el hartazgo y que ya parece más una verdad de perogrullo que algo cierto.
Pero si las empresas surgen sin una idea concreta sobre cuales son sus potenciales clientes (mercado al que apuntan) y que les brindan a cambio de su dinero (value for money), no se puede hacer ningún negocio.
Una frase de Alsop lo resume “Lo peor de todo, es la cantidad de dinero que se quemó en Internet sin dejar nada de valor detrás”.
-No quemen plata Marketing, los primeros en posicionarse ganan. Quizás, pero ¿cuantos de los primeros en estar online todavía siguen?
Si necesitás invertir un par de millones en probar un concepto de negocios sin ver un centavo de ingresos, tenés un problema desde el comienzo. Si necesitás regalar plata para conseguir clientes, tenés un problema aún peor.
Tercerizar no es una mala palabra, si no es core y alguien lo hace mejor y más barato, tercerizá.
-A people hires A people Gente de primer nivel contrata gente de primer nivel.
La calle está llena de talento, gente con experiencia real que pese a estar fuera del mercado activo, tiene capacidad real de sumar valor a un equipo de trabajo… y al estar fuera del mercado, los podés conseguir baratos.
Es preferible esperar un tiempo, pero cuando alguien se sume a tu equipo que sea realmente bueno.
Resistencia
Este es el momento en el que todo esto se esta asentando, los inversores de mentira están desapareciendo y los planes que reciben la confianza de los inversionistas profesionales vuelven a ser escuchados.
Las métricas no mienten, cada vez más y más personas se suman a internet y esto implica que muchas empresas necesitan subir sus procesos de negocio a la red.
Nuestro caso
Si sos argentino y emprendiendo en estos momentos, hay que felicitarte (felicitarnos) y entender que ahora viene el momento del largo aliento y aprovechar las oportunidades que surgen en toda crisis.
Es muy dificil tratar de crecer ahora, pero para seguir siendo competitivas las empresas van a seguir necesitando sistemas de Business Intelligence, CRM, Plataformas de Internet, Sistemas de Publicación, CMS y mil ideas más.
Y las oportunidades para nuestros desarrollos son incomparables: mano de obra perfectamente calificada; Plataformas tecnológicas que en este momento son de primer nivel y un costo barato gracias al dólar.
Las contras, ya las sabés. O las aceptas y trabajás o desaparecés.
Bien explicado… sobre todo a gente no nunca entendio estas cosas… yo siempre digo… ser primero puede ser una ventaja… pero al fin y al cabo si lo que haces no es lo mejor que los que vienen despues sos boleta…
Sino fijense en google, empezo cuando ya habia mas de 400 buscadores tipo webbased, quien hace mejor las cosas es el que se lleva los vueltos más grandes.
Totalmente de acuerdo con tu idea mini-d
[Sino fijense en google, empezo cuando ya habia mas de 400 buscadores tipo webbased, quien hace mejor las cosas es el que se lleva los vueltos más grandes.]