Comments on: SpiralFrog y otro modelo de descargas de música http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php Un simple weblog Fri, 10 Feb 2012 22:12:50 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 By: SpiralFrog cierra sus puertas | Denken Über http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19528 SpiralFrog cierra sus puertas | Denken Über Fri, 20 Mar 2009 14:21:15 +0000 http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19528 [...] SpiralFrog que nació en 2006 comouna respuesta a iTunes y que muchos consideraban la alternativa legal a la descargas P2P cerró sus puertas sin demasiadas explicaciones… luego de quemar un par de decenas de millones de dólares para mantenerse online mientras trataba de pribar su modelo. [...] [...] SpiralFrog que nació en 2006 comouna respuesta a iTunes y que muchos consideraban la alternativa legal a la descargas P2P cerró sus puertas sin demasiadas explicaciones… luego de quemar un par de decenas de millones de dólares para mantenerse online mientras trataba de pribar su modelo. [...]

]]> By: PabloS http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19527 PabloS Thu, 31 Aug 2006 14:57:59 +0000 http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19527 El tema es que si a vos te gusta el servicio vas a entrar Seguido a bajar temas, y por ende te vas a morfar las publicidades. No entiendo porqué el punto de OBLIGARTE a entrar? El servicio es tan malo que descargaré UNA SOLA VEZ y nunca más querré entrar? Creo que si se potencia con una red social es muy difícil que la gente deje de visitar el sitio, y a la vez de ver los avisos. Ahora, si ellos no tienen armado un buen modelo de negocios y se están tirando un lance... El tema es que si a vos te gusta el servicio vas a entrar Seguido a bajar temas, y por ende te vas a morfar las publicidades.
No entiendo porqué el punto de OBLIGARTE a entrar?
El servicio es tan malo que descargaré UNA SOLA VEZ y nunca más querré entrar?
Creo que si se potencia con una red social es muy difícil que la gente deje de visitar el sitio, y a la vez de ver los avisos.
Ahora, si ellos no tienen armado un buen modelo de negocios y se están tirando un lance…

]]> By: despuesdegoogle » Archivo del weblog » Libros y música gratis en Internet (o casi) http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19526 despuesdegoogle » Archivo del weblog » Libros y música gratis en Internet (o casi) Wed, 30 Aug 2006 17:46:01 +0000 http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19526 [...] Siempre me hacen gracia las declaraciones entre victimistas y catastrofistas de quienes defenden los llamados derechos de autor. Y me río porque la televisión lleva más de 50 años siendo un negocio para operadoras, productores y demás gente del oficio mientras a los usuarios les sale gratis. El truco, tan simple como la publicidad. La televisión, una industria moderna posterior a la discográfica o cinematográfica, se creó a partir de este esquema comercial, y ha funcionado. ¿Qué está pasando? Pues que Internet está rompiendo muchos esquemas de forma imprevista y casi espontánea. No son las grandes empresas que lideran el mercado informático (HP, IBM, Sun…) las que han creado la web 2.0 abriendo perspectivas de negocio y conductas nuevas de interacción para millones de usuarios. Por una parte, Internet (y el móvil y los vídeojuegos) está desbancando a una televisión que resulta aburrida y pasiva para los (pre)adolescentes acostumbrados a la inmediatez de los SMS, la diversidad de las redes p2p y el encuentro grupal de los messengers. Es urgente un replanteamiento radical de un medio que se está desfasando lentamente, lo cual incluye una revisión radical del papel y el diseño de la publicidad. Veremos cómo Google crea la publicidad individualizada y dinámica en la nueva televisión Por otra, las grandes operadoras y distribuidoras de música, cine y televisión empiezan a salir de un discurso paramilitar que criminalizaba las redes de intercambio, los formatos comprimidos y las copias para acercarse con prudencia a esta inmensa infraestructura de (re)distribución que es Internet. ¿Cómo hacer negocio en un mundo nuevo? Este es el dilema y el objetivo. iTunes ha sido hasta ahora una de las más exitosas fórmulas, y un ejemplo contundente de que existe un público dispuesto a pagar. A pagar una cantidad razonable y no precios abusivos, y a pagar por la comodidad. En eso iTunes se parece al éxito de algunas distribuciones Linux, que han crecido como empresas a base de vender valores añadidos (fundamentalmente, servicios) para un producto gratuito. Para mí está claro que se va a llegar a una (o mejor, varias) solución(es) de compromiso entre los intereses industriales y las exigencias de un usuario experto y exigente. Como la de SpiralFrog, estupendamente analizada por Uberbin.net. Música gratis pero con DRM y otras limitaciones o impuestos indirectos del tipo publicidad indirecta. Un gancho con el que robar clientes a iTunes (excluido del lobby que pretende crear SpiralFrog) y reducir su casi monopolio. El futuro sólo es para los listos. Se impone la lógica del negocio y su actualización permanente. En esto, también sigue vigente la ley darwinista. Hay que buscar, persuadir y mimar al cliente, la base de todo consumo. Google lo hace, regalando los libros que ha digitalizado que ya están libres de derechos de autor, o sea todos los clásicos. Mientras los empresarios de discos no entiendan que existe un espacio gratuito de promoción y consumo como siempre ha sido la televisión, más pierden el tren de la historia. [...] [...] Siempre me hacen gracia las declaraciones entre victimistas y catastrofistas de quienes defenden los llamados derechos de autor. Y me río porque la televisión lleva más de 50 años siendo un negocio para operadoras, productores y demás gente del oficio mientras a los usuarios les sale gratis. El truco, tan simple como la publicidad. La televisión, una industria moderna posterior a la discográfica o cinematográfica, se creó a partir de este esquema comercial, y ha funcionado. ¿Qué está pasando? Pues que Internet está rompiendo muchos esquemas de forma imprevista y casi espontánea. No son las grandes empresas que lideran el mercado informático (HP, IBM, Sun…) las que han creado la web 2.0 abriendo perspectivas de negocio y conductas nuevas de interacción para millones de usuarios. Por una parte, Internet (y el móvil y los vídeojuegos) está desbancando a una televisión que resulta aburrida y pasiva para los (pre)adolescentes acostumbrados a la inmediatez de los SMS, la diversidad de las redes p2p y el encuentro grupal de los messengers. Es urgente un replanteamiento radical de un medio que se está desfasando lentamente, lo cual incluye una revisión radical del papel y el diseño de la publicidad. Veremos cómo Google crea la publicidad individualizada y dinámica en la nueva televisión Por otra, las grandes operadoras y distribuidoras de música, cine y televisión empiezan a salir de un discurso paramilitar que criminalizaba las redes de intercambio, los formatos comprimidos y las copias para acercarse con prudencia a esta inmensa infraestructura de (re)distribución que es Internet. ¿Cómo hacer negocio en un mundo nuevo? Este es el dilema y el objetivo. iTunes ha sido hasta ahora una de las más exitosas fórmulas, y un ejemplo contundente de que existe un público dispuesto a pagar. A pagar una cantidad razonable y no precios abusivos, y a pagar por la comodidad. En eso iTunes se parece al éxito de algunas distribuciones Linux, que han crecido como empresas a base de vender valores añadidos (fundamentalmente, servicios) para un producto gratuito. Para mí está claro que se va a llegar a una (o mejor, varias) solución(es) de compromiso entre los intereses industriales y las exigencias de un usuario experto y exigente. Como la de SpiralFrog, estupendamente analizada por Uberbin.net. Música gratis pero con DRM y otras limitaciones o impuestos indirectos del tipo publicidad indirecta. Un gancho con el que robar clientes a iTunes (excluido del lobby que pretende crear SpiralFrog) y reducir su casi monopolio. El futuro sólo es para los listos. Se impone la lógica del negocio y su actualización permanente. En esto, también sigue vigente la ley darwinista. Hay que buscar, persuadir y mimar al cliente, la base de todo consumo. Google lo hace, regalando los libros que ha digitalizado que ya están libres de derechos de autor, o sea todos los clásicos. Mientras los empresarios de discos no entiendan que existe un espacio gratuito de promoción y consumo como siempre ha sido la televisión, más pierden el tren de la historia. [...]

]]> By: mariano http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19525 mariano Wed, 30 Aug 2006 15:52:17 +0000 http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19525 beto.. igual drm+WMA es siempre una alternativa insegura apra ellos :P Antonio... es cierto eso, y pro ejemplo esa es la ventaja de una radio online (a la pandora) yo entro cuando quiero... escucho, no me molesta tener un banner por ahi arriba y listo.. pero estar obligado a entrar para no "caducar" es ridiculo. beto.. igual drm+WMA es siempre una alternativa insegura apra ellos :P

Antonio… es cierto eso, y pro ejemplo esa es la ventaja de una radio online (a la pandora) yo entro cuando quiero… escucho, no me molesta tener un banner por ahi arriba y listo.. pero estar obligado a entrar para no “caducar” es ridiculo.

]]> By: Antonio http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19524 Antonio Wed, 30 Aug 2006 15:43:03 +0000 http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19524 Hay un punto muy cierto en lo que dices Mariano, la atención no se compra, se gana. ¿hay mucha atención en un usuario que visita una web y está deseando cerrarla porque allí sólo hay publi pero tiene que entrar porque si no caducan las canciones? Hay un punto muy cierto en lo que dices Mariano, la atención no se compra, se gana. ¿hay mucha atención en un usuario que visita una web y está deseando cerrarla porque allí sólo hay publi pero tiene que entrar porque si no caducan las canciones?

]]> By: beto http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19523 beto Wed, 30 Aug 2006 14:25:54 +0000 http://www.uberbin.net/archivos/estrategias/spiralfrog-y-otro-modelo-de-descargas-de-musica.php#comment-19523 Prueba que cuando algo suena demasiado bueno para ser verdad, usualmente lo es. Y como dice cierto personaje blogosférico de cuyo nombre muchos no quieren acordarse, una vez más vemos a las grandes compañías de medios <em>dispararse en el pie™</em>. Aparentemente de los 99 centavos de dólar que Apple cobra por canción, al menos 75 van para las disqueras. Lo digo porque acá das la impresión de que Apple se deja la mejor tajada. Por ultimo... <em>DRM + WMA sux!</em> :P Prueba que cuando algo suena demasiado bueno para ser verdad, usualmente lo es.

Y como dice cierto personaje blogosférico de cuyo nombre muchos no quieren acordarse, una vez más vemos a las grandes compañías de medios dispararse en el pie™.

Aparentemente de los 99 centavos de dólar que Apple cobra por canción, al menos 75 van para las disqueras. Lo digo porque acá das la impresión de que Apple se deja la mejor tajada.

Por ultimo… DRM + WMA sux! :P

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