Comments on: Social Network Analysis de IBM

By: mariano

mariano — Tue, 17 Oct 2006 15:48:49 +0000

podrias postear algo no? en vez de hablar de ajedrez en forma críptica ;)

By: JuanPablo

JuanPablo — Tue, 17 Oct 2006 15:34:17 +0000

hay un paper (muy) reciente de Barabasi sobre la fuerza de los lazos débiles, http://arxiv.org/abs/physics/0610104

del abstract: We observe a coupling between interaction strengths and the network’s local structure, with the counterintuitive consequence that social networks are robust to the removal of the strong ties, but fall apart following a phase transition if the weak ties are removed. We show that this coupling significantly slows the diffusion process, resulting in dynamic trapping of information in communities, and find that when it comes to information diffusion, weak and strong ties are both simultaneously ineffective.

si me tomo el laburo de leerlo en detalle, posteo algo

By: Gabriel

Gabriel — Tue, 17 Oct 2006 09:12:35 +0000

Muy interesante. Lo que mas me llama la atención es que las redes están moviendo comunicaciones que quedan invisibles en el organigrama y en la manera en que la gente se ubica físicamente en las empresas. Y están pudiendo mapear estas mallas y hacer gestión a la comunicación, cargos y roles.
Gracias; hice un post en base a tu información.

By: Julián

Julián — Mon, 16 Oct 2006 17:18:13 +0000

Muy bueno!
Es cierto, los lazos débiles (que seguramente son los vínculos nuevos) son los que traen más información y enriquecen ¿cómo puede ser?
No leí la investigación pero los lazos firmes se llenan de compromisos y conocimientos entre las partes. Cada palabra es interpretable, las partes lo saben y reducen el tráfico de información a convenciones y roles asignados.

Muy interesante lo que trajiste Marino. Felicitaciones!