Un simple weblog
En 2009 cuando SocialMetrix recibió una mención especial en la primer edición de La Red Innova dije que estaban innovando en varios aspectos, hoy al leer que recibieron una inversión de A&N Media quien entra como socio minoritario en la empresa me da cierta sensación de alegría; porque una empresa que innova está recibiendo plata pero también el peso y apoyo de un gigante de los medios en UK que les da una red de contactos y exposición que dificilmente hubieran logrado por su cuenta.
Para todos los fans de Instagr.am ahí afuera, el Instagram Gallery Widget es un buen plugin para WordPress que te permite definir cantidad de fotos, ancho de las mismas y publicar automáticamente todo tu stream de ese servicio de photosharing como si fuera un widget más en tu blog :)
La gente de GigaOM puso hace unos días una infografía que analiza el dealflow en startups que se está dando desde principios de 2008 hasta hoy y pese a que soy un convencido de que muchas valuaciones son una locura sin fundamento, cuando uno mira el panorama completo puede darse cuenta que más que una burbuja 2.0 hay una recuperación a los valores previos a la crisis de 2008 lo cual es bueno no sólo porque se nota una recuperación sino porque lo que uno pensaba era una burbuja generalizada puede empezar a parecer simplemente la sobrevaloración de algunos jugadores y NO de todo el ecosistema como pasaba en 1999.
Les recomiendo ver la infografía a tamaño real y el post de GigaOM.
Hace unos días me pidieron que de una opinión de una nota en La Nación sobre las fábricas de reputacion un nombre bastante marketinero para algo que es lisa y llanamente saber como funciona una comunidad online para mentir y hacer que un cliente deje de tener reputación negativa para lograr una positiva o al menos neutral.
Y repito, no estoy hablando de SEO donde uno busca posicionar en Google resultados positivos sobre negativos sino simplemente tener un ejercito de personas pagas para twittear cosas positivas para ahogar con su flujo de datos las noticias negativas de una persona o marca, o de dejar comentarios positivos en redes sociales (ie: Facebook) o comunidades verticales (ie: Tripadvisor para viajes), es imposible darle vueltas al asunto y encontrarle una veta positiva.
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De acuerdo a eMarketer y a AdAge Facebook se convertirá este año en la empresa que más plata genere por display ads, banners, con un estimado de u$s2.190 millones lo que hace que supere a Google y a Yahoo! por mucho y con un detalle interesante… las marcas buscan engagement algo que no se logra solo con banners sino con interacción con los usuarios y eso implica: hacer publicidad para que los usuarios vayan a las páginas de esas empresas EN Facebook con lo que se produce una especie de círculo virtuoso perverso.
ilustración de Fudyma
No había reparado en este detalle interesante de YouTube la idea de que una de las formas de agrupar los videos que tienen sea en base a los sitios que embeben los mismos, por ejemplo en esta imagen muestra los videos que se embeben en Uberbin y muestra detalles particulares como
a) Metadata: Nombre y descripcion del blog. Titulo y copete o bajada del post que uno escribió (lo que le da contexto al video)
b) Fuentes similares: con link, no a las páginas similares sino a las páginas con los videos agregados que esas páginas han embedido. Lo que te deja descubrir nuevo contenido en base a fuentes similares pese a que el contenido no sea muy similar que digamos.
Ahora, es interesante como YouTube está explotando todo tipo de formas de solucionar el content-discovery que tanto nos complica ¿como elegimos videos similares o interesantes? ¿en base al que lo sube que debería tener una coherencia al poder subir solo contenido propio? ¿en base al que lo embebe que debería tener coherencia en base a sus intereses?
No está mal que la idea… y mientras tanto siguen agregando links y dando relevancia a sus propias páginas en los resultados de Google ;)
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
Continuar leyendo “Week-Log.403”
Cuando se lanzó Rockmelt me pregunté “no entiendo como un mercado tan competitivo como el de los navegadores puede soportar la entrada de alguien que es demasiado chico como para lograr masa crítica y la comunicación masiva que necesitan para que el usuario mainstream lo conozca”… “están compitiendo contra pesos pesados con equipos de desarrollo propios y gigantescos… aún así, lograron fondos de Andreessen Horowitz” y hoy encuentro que el último párrafo explica el primero.
Andreessen Horowitz, el inversor principal (y con algo de experiencia en la historia de los navegadores) está en el board de Facebook y logró que oficialmente para el lanzamiento de Rockmelt 3 trabajen junto a Facebook y se integren como nadie.
Hace un tiempo definí a rapportive como un pequeño CRM en tu Gmail porque este plugin lo que hace básicamente es agregar información del contacto al que estás escribiendole para saber quien es, que dice, donde interactúa, etc. lo interesante es que ahora con la API de Twitter este plugin te permite tener interacción vía Twitter desde la misma interfaz de Gmail
Un pequeño detalle que puede hacer útil más de una interacción que no merece un email completo ;)
Francia, conocida por la Ley Hadopi de 3 strikes y recientemente por haber prohibido que se mencione Twitter y Facebook en televisión, acaba de oficializar un modelo de negocio anti-innovación: invertir en patentes y cobrar a los que crean servicios y terminan necesitándolas.
Básicamente “France Brevets” es un fondo de €100 millones para comprar portfolios enteros de propiedad intelectual, agruparlos y aplicarlos donde corresponda (teniendo en cuenta que esto los va a convertir en juez y parte) y vivir del licenciamiento de estos derechos de propiedad intelectual…. para que quede claro: NO están hablando de productos ni de ayudar al desarrollo de los mismos, simplemente a hacer marketing de “propiedad intelectual” y perseguir a los que innovan en productos.
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Resumiendo, crear periodismo o contenido de calidad cuesta y mucho, ser elegido en un mundo de contenido y noticias gratuitas cuesta mucho, diferenciarse en ese mundo cuesta mas y la gente se rehúsa a pagar; con lo que el costo de ser gratuito es cada día más alto ¿como logramos que día a día las audiencias no solo nos elijan sino que participen en nuestros medios si recortar costos no es la respuesta, poner paywalls tampoco y encima hay gente que bloquea la publicidad?
Cuando analizo que el costo de ser gratuito es cada día más importante en nuestros modelos de negocios no puedo dejar de sorprenderme de lo contraintuitivo que esto parece y sin embargo al ver la escala de costos de los medios tradicionales no puedo dejar de ver la gran ventaja que tenemos y que a veces se resume en algo similar a que nosotros somos la audiencia
Excelente nota de The Economist: The test of time que aprovecha que esta semana se cumplen 100 años de la fundación de IBM para preguntarse cuantos de los que hoy son gigantes podrían pasar una prueba como esta.
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Caso resuelto el lunes 13 de julio a las 19:30 ART
El post que ves abajo estuvo redactado hoy mucho más temprano por la madrugada. La situación se veía de cierta manera, ahora el caso fue aclarado y se ve de manera bien diferente. El verdadero motivo por el cual WWW.GRIPPO.COM no aparecía en Google, era una solicitud de eliminación de Url, que es una acción posible dentro de la interface de Webmasters Tools de Google. Esa acción la utilizamos muy frecuentemente los sitios que aceptamos contenidos generados por usuarios. Pasado un tiempo, los usuarios nos solicitan eliminar cierto contenido publicado por ellos y lo hacemos inmediatamente de nuestro sitio. Luego utilizamos la opción “eliminar url” en WMT para que ese contenido desaparezca también de resultados de búsquedas en Google. Pues bien, el 8/Junio por la tarde, procesando uno de estos requests, a una operadora de Grippo.com le falló el copiar y pegar de la url, el espacio de la url quedó vacío, y Google interpretó que se querían eliminar TODAS las urls en el subdominio WWW de Grippo.com. Ahora hace unos minutos deshice esa solicitud, y en cuestión de horas espero que Grippo vuelva a aparecer en Google nuevamente.
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El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
Continuar leyendo “Week-Log.402”
“Si Twitter es una compresión de nuestras ideas y una compresión de nuestra expresión, entonces los hashtags son sólo una extensión de eso, así que por supuesto eso se filtra en otras formas de comunicación, porque nuestro tiempo está comprimido, nuestros pensamientos se comprimen y nuestro espacio se comprime. En Washington, es la extensión muy feliz de una cultura llena de acrónimos.” Traci Sefl
En una excelente nota del New York Times sobre el origen y desarrollo de los hashtags como herramienta de comunicacion. Ah, Chris Messina los inventó. #Twitter
Hace ya un tiempo hay un constante debate acerca de cuando va The Huffington Post a pasar en tráfico a The New York Times y el debate se da porque ambos son muestras de los puntos opuestos en Internet; The HuffPo en menos de 5 años se convirtió en una empresa de USD315 millones y The New York Times es el medio tradicional que con más de 100 años de edad da cátedra sobre integración de redacciones, visualización de datos, apertura de APIs y coherencia periodística pura y dura.
Continuar leyendo “The Huffington Post no pasó a The New York Times… todavía”
Pandora acaba de modificar su S1, el documento obligatorio de la SEC para poder cotizar en Bolsa en USA, y aumentó nuevamente el valor que piden por acción, de un estimado de u$s8 a u$s11 por acción lo que le da una valuación de mercado de u$s1900 millones o… 34 veces los ingresos de la empresa en 2010
La única diferencia que veo con el modelo de GroupOn (pese a que ambos tienen costos asociados a cada nuevo cliente con lo que el TAC/CAC es elástico y molesto) es que el costo de adquisicion de nuevos usuarios no parece ser incremental sino más lineal por lo que quizás sus factores de riesgo son menos problemáticos… y con una valuación de u$s1.900 millones aún pueden ser adquiridos sin demasiado esfuerzo por un gigante tecnológico o de medios.
Hace tiempo que sostengo que Miedo y vergüenza, las armas de los estudios cinematográficos para llegar a acuerdos extrajudiciales, porque tengas razón o no es dificil que vayas a juicio por descargar Teen Anal Nightmare 2, pero si algo hacía falta era la declaración de un abogado de los estudios:
“la tasa de arreglo en las películas porno es un 80%, mientras que para las películas legítimas por lo general es menos del 50%. Además, todos esos arreglos de las películas porno son por lo general varios cientos de miles de dólares más que las películas tradicionales. Usted puede ir a los expedientes públicos y ver que todos los casos del estudio Dunlap que no son de películas porno están totalmente muerto. “
Y eso explica porque, pese a lograr que un juez haya dado una aprobación para pedir datos de casi 24.000 usuarios que descargaron The Expendables (mala película si las hay) ni siquiera usaron ese documento y dejaron morir lo que era el juicio más grande contra usuarios de P2P de USA… entonces volvemos a lo de siempre ¿se busca justicia o plata? :)
Hace unas horas, en un operativo conjunto entre la policia de Alemania, España, Francia y Holanda se cerró Kino.to un sitio puso a sus 14 responsables en prisión; como dato que deberían tomar en cuenta el sitio te permitía ver películas en streaming y no almacenaba las películas en sus servers.
Dos detalles, el sitio estaba generando millones de dólares en ganancias anuales y pese a no alojar películas en servidores (sino distribuírlas de forma que ellos distribuyan los paquetes de información para que lleguen en formato de streaming) fueron acusados de “poner en disponibilidad contenido protegido por leyes de copyright”.
Y hay dos puntos a revisar en este contexto, antes de decir que esto frena la libertad de expresión, porque es interesante ver las interpretaciones:
Continuar leyendo “Kino.to cerrado y sus responsables presos”
Si una de las medidas de éxito de una comunidad es la velocidad en la que una empresa libera actualizaciones de seguridad, Movable Type parece estar muerto porque recien publican una actualización de seguridad casi 10 días despues que unos hackers lograron entrar en PBS.org y publicar noticias falsas… y sinceramente me da mucha lástima ver que el software que fue uno de los pilares del nacimiento del blogging como algo masivo esté en este estado.
Ah, el reconocimiento oficial: “A remote attacker could create, read or modify the contents in the system” via TechCrunch