Es muy interesante la nueva movida de HBO, poner gratis su programación en Internet para aquellos que son suscriptores a su canal premium. Esta estrategia comenzará a estudiarse en un par de estados de USA y luego irá creciendo gradualmente si se demuestra que es negocio; al menos por ahora les servirá para entender el consumo de medios en los usuarios de Internet.
Un par de detalles que vale la pena seguir porque, tal vez, termine definiendo una estrategia de Internet para los generadores de contenido de TV (series y películas). Su primer experimento HBO on Demand les permitió mejorar su churn y, este experimento HBO on Broadband te dejaría descargar más de 400 titulos en cualquier momento y ver el canal principal en streaming más algo de valor agregado como recomendaciones y etc.
En MacWorld 2008 Steve Jobs presentó dos cosas que pueden tener posibilidades de revolucionar otro mercado como ya hicieron con el de las descargas de música legal al lanzar iTunes Store y que es iTunes Movie Rental en combinación con Apple TV Take 2.
¿Que ofrece iTunes para alquilar películas? Más de 1000 títulos, disponibilidad a 30 días del lanzamiento del DVD oficial, alquiler por 30 días con 24 horas para ver la pelicula desde el momento en el que empezaste, posibilidad de verla en varias plataformas: Macs, PCs, iPods y hasta el iPhone y, si tenés un modem de banda ancha moderno, 30 segundos de delay para comenzar a verla desde que la alquilás.
Y esto, en realidad me parece una muestra excelente de como una empresa montada alrededor de una funcion, apenas es adquirida no tiene que preocuparse por la monetización y puede crecer gracias a: más infraestructura, mayor visibilidad gracias a la integración total en un servicio líder, acceso a más desarrolladores y etc. y se salva de la muerte digital.
Una funcion no es una empresa y eso se aplica para cosas como Mojiti o como gravatar, a mojiti no la compró nadie porque hay varios competidores(y muchos van a morir) a Gravatar la compró el dueño de Wordpress y, automátticamente, la salvó porque muchas de estas empresas, nos guste o no, pueden ser reemplazadas por una línea de código en el site donde se hostea el verdadero servicio/solución;)
Es interesante, con menos de un día de diferencia.. aparece el rumor de que iTunes incorporará un servicio de alquiler de películas online, con DRM, duración de 30 días y a u$s3 por descarga y, se confirma definitivamente, que WalMart sale del negocio de las descargas de DVDs en todas sus formas(en 2005 habían abandonado el alquiler de descargas).
Pese a que Antonio señala que el DRM va a hacer fracasar esta idea de Apple, yo no creo que eso sea un problema, mas que para un grupo de geeks que detestamos las restricciones tecnológicas, por un lado iTunes Store siempre vendió música con un DRM draconiano… pero así y todo es el “caso de éxito” de las tiendas de música online y viene rompiendo récords todos los días entonces ¿puede el DRM frenar el éxito de una tienda online? No.
Kyte.TV es un sitio de video online con algunas particularidades que lo separan del resto, te permiten hacer broadcast en vivo aún desde un móvil mostrando audiencia y permitiendo chatear con los que miran el “vivo”, su API es más abierta y tercerizada, tiene versiones para casi todo tipo de plataforma y ya están probando canales de estrellas del espectáculo más tradicional para acercar audiencia de esa manera.
En estos días acaba de recibir su segunda ronda de financiación que, más allá de los u$s15 millones de la inversión, tiene unos socios que le van a dar envidia a mas de un jugador en el mercado del video sharing. Nokia, Telefonica, DoCoMo y Swisscom junto a otros inversores más tradicionales.
Y me llama la atención el nombre de los que pusieron plata en esta ronda más que el dinero en si, porque si uno mira ciertas estadísticas de uso de móviles y los nombres de los inversores ve que están apuntando claramente a un mercado donde no hay dominadores absolutos como en el caso de la Web y YouTube.
Imaginen tener una empresa que permite crear, subir y compartir video móvil y tener entre los inversores a Nokia (que tiene casi la mitad de los teléfonos móviles del mundo), Telefónica (presente en todo hispanoamérica y Europa), DoCoMo (la mayor operadora móvil de japòn y que ya está probando 4G) más los otros fondos….
¿no están en una buena posición para aprovechar esos nombres como plataforma de crecimiento con alianzas o siendo proveedor default de estas empresas?
Mogulus es uno delos servicios de video online más innovadores que hay, más allá de que su servicio sea ligeramente diferente al orientado al consumidor que todos conocemos y usamos en YouTube o en otros, de hecho vale la pena pensarlo como un estudio de TV que emite vía Internet y donde se pueden producir programas, usar multiples cámaras, verlo en streaming y usar hasta un grid de canales para elegir que querés ver…. pero si todo eso es interesante, saber que no tienen ni un solo servidor es impresionante.
La principal fuga de dinero que uno tiene en este tipo de servicios son dos: 1. Infraestructura y 2. Ancho de Banda /de hecho recuerdo haber visto fotos de Joost comprando servidores en cantidades industriales/ y es por eso que es, realmente, impresionante ver que Mogulus usa toda la infraestructura de webservices de AMAZON.
Combinando Amazon S3 y Amazon EC2 esa empresa está cambiando el modelo tradicional de infraestructura para startups, solo tendrían que incorporar Amazon Flexible Payments para hacer TV on-demand y presentar canales premium y seria un modelo para seguir de cerca y ver como están cambiando conceptos clave como plataformas de internet, IPTV, servicios web y etc.
Interesantes noticias para los usuarios de video online, por un lado Vimeo anunció el soporte a videos de HD y, supongo que en respuesta a eso, YouTube eliminó la restricción de tamaño de los videos que uno puede subir y compartir, lo que era el principal problema de esa plataforma.
Vimeo HD
Casi cualquier videocámara que se vende hoy toma videos en HD, la imposibilidad de subirlo y reproducirlo era poco bastatne frustrante; con el canal de HD de Vimeo hay, almenos, una posibilidad de subirlos y compartirlos online.
Es interesante ver que no usan el soporte de H.264 en el nuevo Flash sino el codec VP6 de On2 para que el video pueda ser reproducido con la version 8 de Flash, algo bueno porque no te fuerzan a hacer un upgrade forzoso.
¿Que promete Vimeo? Que con sólo subir cualquier filmación en 1280×720 la conversión se va a hacer automáticamente para ponerlo en el canal HD y el único inconveniente es que los videos embebidos para poner en otros sites no van a ser HD aunque al hacer click e ir al site vas a verlo sin dramas.
El programa tiene de todo un poco y me gusta como incluyen, junto a los nuevos jugadores del mercado, a las cadenas tradicionales… porque, especialmente en este caso, la “reinvención” de la TV necesita SI o SI de la participación de las cadenas, sea por presupuesto, por producción, por “propiedad intelectual”.
Y pese a que Robert Scoble diga que hay otros temas, es imposible meter en una sola conferencia de un día todo lo relacionado a TV, Video Online, Nuevos Medios y, encima, mirar las plataformas tecnológicas.
Si estás en el mercado de los medios deberías hacerte un tiempo y pasar por ahi; y si tenés la suerte y el presupuesto, podrías blogear en vivo para este simple blog ;)
Desde el primer momento, cuando Microsoft lanzó Soapbox se veía venir que el servicio, pese a ser excelente como proyecto en sí, iba a ser integrado en los servicios “Live”… y finalmente, pasó; Soapbox no existe más y ahora es MSN Video Beta
En el blog oficial del equipo se ven, además, algunas de las mejoras que a mi me suenan a integración: en el sidebar Soapbox va a “manejar” todo el contenido generado por los usuarios, con una especie de galería de destacados, mejor encoding de los videos para que la descarga sea más rápida, caja del video ahora es expandible con poca pérdida de calidad y, algo que en YouTube apreciaríamos, los mensajes de violación de copyright dicen exactamente la fuente y como se viola el mismo.
En definitiva, cambian su canal de distribución pero no cambian su modelo de negocios; y es interesante ver como tantos anuncios, estrategias, apuestas y desarrollos propios parecen ser una especie de “ni idea que va a funcionar, pero en cuanto lo descubra.. ya estaremos dentro”
Y ese es el típico movimiento de las empresas de medios tradicionales que, no logran entender de que va Internet pero tienen el efectivo para apostar y el contenido protegido para cambiar de novia cuando ellos quieran… como decir: “iTunes nos dió la muestra de que las series por internet son negocio.. pero no necesito un socio así que voy a probar ahora que modelo me da ingresos”
Ahora, si la idea es poner series de TV con publicidad de TV en Internet y que sólo se puedan ver por 7 días gracias al DRM… me parece que no entienden nada.
El site de video online Revver, uno de los primeros en compartir ingresos publicitarios con los que suben los videos, anunció que ya pagó el primer millón de dólares a sus usuarios[PDF oficial; noticia en Techcrunch], lo que implica que en su primer año de vida facturaron, al menos, u$s2.2 millones por publicidad en videos.
Esto implica dos cosas, por un lado que el modelo de publicidad en videos online funciona, porque los pagos se cumplen y siguen creciendo; pero además que, muchos otros sites de video online están generando millonadas sin repartir y, en algún momento van a tener que cambiar y empezar a pagar a la comunidad.
Comparen estas tendencias de tráfico y verán lo que digo; si revver que ni aparece en el gráfico puede tener un modelo de negocios basado en un revenue-sharing con sus usuarios.. ¿porque el resto no?
Hace unos días el nuevo rediseño de Amazon empezó a verse aleatoriamente y dejan, por primera vez, las pestañas superiores que los distinguieron desde su nacimiento.
Personalmente el nuevo cambio, que Juan Luis analiza más a fondo, que incluye un banner muy grande de su blog oficial, me parece un cambio gigantesco en su sistema de navegación… y tal vez por eso está apareciendo aleatoriamente, en una muestra más de que Amazon es una máquina de testear las analytics de todo su site.
Y teniendo en cuenta que la NBC tenía el 33% de la venta de capitulos de series online en iTunes esto va a ser un muy impulso para su propia tienda; además de que con su típica estrategia agresiva están ofreciendo gratis los episodios piloto de La Mujer Biónica y Chuck entre otros además de la llegada de la nueva temporada de Héroes y The Office…
¿Terminarán forzando a iTunes a cambiar su estrategia de precio único?
Muy buena idea la de Mercadolibre, incluyeron la posibilidad de poner videos en las descripciones de productos que están en sus subastas. De esta manera ponen una herramienta que ya esta “instalada” en la mente del usuario de Internet y que es útil para ver un producto.
Justo en este ejemplo la utilidad es “basica” pero la realidad es que, en algunos casos como, por ejemplo mostrar que una notebook funciona o que no hay pixels quemados en un display te evitaría muchas preguntas.
Sólo faltaría que se pueda embeber el video en otros sitios y que, al final del mismo, aparezca un menú en flash invitandote a hacer una oferta en la subasta… ¿o es un exceso de 2.0? ;)
Y esto hace que algunos sitios como Sevenload(bastante interesante por cierto) empiecen a tener competencia directa en lo que los distinguía de los sitios de photo y video sharing: la comodidad de uso. Porque muchas veces uno saca sus fotos y videos, llega a su casa sube las fotos a Flickr, los videos a YouTube, y tiene sus archivos multimedia separados.
Pese a las ventajas; flickr ya es una marca conocida, el servicio es bueno, ya tiene muchos usuarios pagos y es como un poster-child de la web2.0 ¿que pasa si los servers no responden bien? ¿que pasa si el “producto” es peor que otros? ¿no estarán en peligro de perder las comunidades de fotografía que ya hay instaladas?
Personalmente, todavía sigo sin encontrar un servicio de video online que sea 100% perfecto para mi uso y ver a flickr como opción no me disgusta… solo espero que esto no termine jugándole en contra a la calidad del servicio de fotos que disfrutamos hoy.
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