Este CEO podria venderme cualquiera de las cosas que los de traje y corbata que están en el evento de MSFT quieren convencerme de que pruebe…. y no se si es una pose, si es asi en persona o si no llegó a buscar su dosis de metadona pero cada video de Ballmer es mejor.
Finalmente la campaña de Microsoft dejó a Seinfeld de lado y toma el estereotipo creado por Apple para demostrar que los usuarios de PC son seres normales (y no tanto porque en el comercial entra hasta Eva Longoria) y no un estereotipo de “Im a Cool Mac Dude y vos un pelotudo nerd oficinista por usar Windows” con lo que la campaña me parece realmente genial :)
¿El detalle 2.0? Filmate diciendo “i’m a PC” y hasta podrás aparecer en Times Squqre ;)
Parece que la campaña Microsoft Not Walls va tomando forma poco a poco y ojala los u$s10 millones que está ganando Jerry dure varios episodios más… si hasta Bill me cae simpático ;)
Finalmente se hizo pública la respuesta de Microsoft a la campaña I’m a Mac, I’m a PC de Apple. Como se había filtrado, la cara de la campaña de u$s300 millones para cambiar la percepción de Windows es Jerry Seinfeld que cobra diez millones de dólares por su participación.
Pese a ser un seguidor de Seinfeld este primer aviso me parece bastante soso pero, al fin de cuentas, esto es para branding y poner a dos figuras como Bill y Jerry juntos debería tener cierto efecto. Lo único que NO termino de entender son algunas reacciones negativas en las que se habla de “arrogante” cuando se la compara con la campaña de Apple con el “cool” arrogante que tienen ellos ;)
Vía Cvander@1040
Si algo hay que reconocerle a Steve Ballmer es que llama a las cosas por su nombre y, en un memo interno en el que analiza la reestructuración de Microsoft para enfrentar el 2009 dice muchas cosas interesantes… entre ellas la competencia con Apple y Google.
Parece que revive el interés de Microsoft por Yahoo! y esto ya parece una telenovela con intrigas y traiciones, porque es Carl Icahn el que dice en una carta a los accionistas:
“Steve (Ballmer) me dejó claro que si hay un nuevo directorio electo, estarán interesanes en una transacción con Yahoo!, sea comprar la unidad de Search o, en caso alternativo, comprar la empresa completa”
Lo único bueno de esta pelea es, como dice Robert Scoble, que cientos de Yahoos! están lanzandose por su cuenta a crear nuevas empresas mucho más interesantes y entretenidas.
Microsoft comenzará a vender una de sus dos estrellas, MS Office, con una suscripción anual de u$s70 para atraer a los usuarios que están mirando con cierto cariño a las opciones web o libres como OpenOffice.
Y es interesante ver como esto es un cambio total en su estrategia de venta; de paquetes cerrados con actualizaciones cada 2 años (sin incluir los service pack) a unos u$s400 o actualizaciones a u$s200… a un pago anual de u$s70 en un pack diferente al que conocíamos.
Finalmente hoy se retira oficialmente Bill Gates de Microsoft y, realmente, es la salida del mercado de uno de los muy pocos que logró transformar una industria.
Es cierto que las estrategias “Strong-Arm” de Microsoft no fueron ni limpias ni queridas por la comunidad (Hasta tuve una categoria completa dedicada a las acciones monopólicas de la empresa!) pero el valor que le aportó Bill a la industria de las PCs no creo que nadie lo haya aportado; es muy buena la nota que escribe Enrique Dans sobre el tema porque, entre otras cosas, habla de los que considero dos puntos esenciales en la vida de Microsoft:
Excelente entrevista a Steve Ballmer en el Financial Times que, con su delicadeza habitual, es claro:
“La gente no entiende de que habla.. al fín del día, esto es acerca de la plataforma de publicidad. Esto no es acerca de ninguna de sus aplicaciones” y, para Microsoft en esa entrevista, la plataforma principal es el SEM… porque es un negocio probado y de miles de millones de dólares.
Me encantó el comentario de Stacey Higginbotham en GigaOM diciendo como hubieran caído las acciones de Facebook o de muchas otras startups si estuvieran cotizando en bolsa y MSFT dijera “no queremos tu startup sino un negocio probado y en serio”
La BBC le hizo una entrevista muy interesante a Bill Gates en la que se trata de ver el secreto del éxito de Microsoft, porque quieran o no, MSFT es uno de los responsables de la masificación de las PCs en el mundo.
Y la entrevista es muy buena, el video es largo pero vale la pena aunque no permitan embeberlo :(, sobre todo porque dice cosas claras como que su secreto del éxito fue la pobre performance de la competencia, la falta de ofertas completas por parte de algunos y aunque es muy jugosa la pelea con Kapor sobre si ser el dueño del OS es la verdadera competencia, lo mejor es cuando dice que el resto no entendió la importancia de tener un buen equipo comercial que entienda lo que el equipo de ingenieros hacía.
Parece que los esfuerzos de Microsoft por lograr que OOXML sea un estándar ISO van a seguir por un buen tiempo; no sólo se vieron forzados a incluir el formato ODF en Office 2007 aún cuando no haya soporte para su propio estándar, sino que ahora 3 países muy fuertes en las políticas de adopción de software libre en el segmento educativo están apelando la aprobación de ese estándar.
Y son países que, de una manera u otra, tienen mucho peso en el futuro de la adopción de nuevas tecnologías; India es el país con mas empresas de outsourcing de tecnología en el mundo y uno de los lugares con mayor cantidad de startups que hay… Brazil está tratando de cambiar su modelo educativo y orientar a los chicos de bajos recursos hacía estudios que les permitan crecer con tecnología y, Sudáfrica, es el lider tecnológico de ese continente.
Sólo faltaría Irlanda y podríamos decir que, aquellos que lideran el uso de la tecnología para reconvertirse, están en contra de esta iniciativa.
Hace unos días Microsoft anunció, para sorpresa de muchos, que Office 2007 incluirá soporte nativo para el formato ODF y sin tener, todavía, soporte para OOXML; Enrique hace un buen análisis en “la nueva Microsoft” luego de ver la pelea ODF vs. OOXML.
Y esto, que se veía realmente como un cambio de “social etiquette” de MSFT parece, según una noticia de ZDNET, que el soporte a ODF se da mas por verse forzado a ofrecer compatibilidad reversa y evitar más problemas regulatorios que otra cosa y que, el soporte de OOXML, se demora porque luego de la tan discutida aprobación ISO hay demasiado trabajo que hacer.
Hace un par de días Microsoft anunció que lanzaba Live Search Cashback un producto que, aunque muchos compararon con Google, pero que es, en realidad un simple comparador de precios que va más a competir contra sitios como EBates que otra cosa.
Hay un buen análisis del tema en Bits: Money Can´t Buy Love que analiza ese mercado y que muestra que, aún en ese nicho, el producto de Microsoft es, al menos, un jugador chico.
No me sorprende que haya recompensas en efectivo por un nuevo servicio, de hecho hasta Google lo intentó cuando lanzó Google Checkout (aunque la reacción de la gente fue menos dura) pero las experiencias demuestran que no son una estrategia interesante a largo plazo… y si encima perseguís a los usuarios que compran exclusivamente por precio, en cuanto dejes de dar buenos incentivos, se van a ir a la competencia, que esta a sólo un click de distancia
Finalmente es oficial la alianza de OLPC con Microsoft y una versión va a salir con Windows XP instalada de fábrica; en un movimiento que, personalmente, sigo sin verle sentido ya que si las PCs son para niños de países “en desarrollo” la elección lógica es Linux para no forzarlos a piratear.
Dos cosas curiosas de este acuerdo; ahora Negroponte dice que lograr que XP funcione es un “test de adultez” cuando en realidad el sistema más desarrollado y que incluía hasta una interfaz diseñada para educar era Linux… por otro lado, y esto es más estratégico, el requerimiento de correr XP fue una exigencia de algunos gobiernos para comprar SI o SI la laptop para sus países… ej: Uruguay
si se sostienen las tasas de crecimiento de los últimos 5 años… AdWords va a ser más rentable que Windows en menos de un año; Henry Blodget y The Financial Times hicieron mediciones que no esperaba ver con estos resultados.
Hace unos días publiqué una manera diferente de medir a Google comparando al gigante de Mountain View con las empresas de medios más grandes del mundo…. pero compararlo con el producto monopolico más grande de la historia y ver que en menos de 4 años van a alcanzar a un producto que llevó varias décadas establecer y que es el pilar del imperio de Microsoft, es impresionante.
Tal vez esto da una pista de porque Microsoft necesita a Yahoo! casi tanto como Google necesita impedir esa transacción.
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