WWDC 2010: iPhone 4 y iOS

Apple cayo un 5% desde que inició la keynote de Steve Jobs en el WWDC 2010 de San Francisco, tal vez siendo presa de las expectativas del mercado o tal vez porque, simplemente, lo que se presentó ya se conocía y los analistas lo descontaban y esperaban alguna novedad.

iphone 4

La realidad es que Apple presentó sólo dos cosas: iPhone 4 y iOS el nuevo nombre de iPhone OS 4.0 y cuando digo “solo dos cosas” me refiero a que el OS ya estaba circulando entre la comunidad de desarrolladores, el teléfono fue “perdido” y por lo tanto… no hay nada nuevo que se haya presentado.

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Steve Jobs en D8: All things Digital

Steve Jobs fue la figura que abrió D8: All things digital en una de esas rarísimas entrevistas que da en vivo y sin pelos en la lengua, de hecho creo que fue una de las mejores entrevistas que vi en mucho tiempo y marco algunas de sus respuestas por lo profundas pero les recomiendo que lean el video y la cobertura en tiempo real de Engadget.

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Zappos, Amazon y el servicio al cliente primero

6pm zappos Muchas veces cuento la anécdota de libros perdidos en correo y que Amazon me repone sin cargo diciendo “por favor si lo recibes, en vez de devolverlo, donalo a una biblioteca”; ahora ver que 6pm.com el sitio de Zappos con ofertas diarias reconoce que hubo un error en su sistema de billing y durante 6 horas vendió todo a u$s49.95 incluyendo relojes de hasta u$s500 y que lo van a reconocer porque un cliente no debe pagar por un error nuestro es el pequeño tipo de ejemplos que pongo cuando me preguntan por casos extremos de servicio al cliente que vale la pena emular… pero que le pone el listón tan alto a la competencia que es casi imposible de ver replicado.

El gusto del consumidor como nuevo rey de la tecnologia

Cuando el fundador y espíritu de la empresa se fué o vuelve hay cambios de tendencia casi imposibles de corregir ¿carisma de Gates o inteligencia superlativa de Jobs? Cuando lo piensen háganlo racionalmente ;)
b) ¿Cuando cambia el poder de Apple? Cuando el gusto del consumidor empieza a ser el motor que impulsa las compras de productos de tecnología, pese a ser el mundo corporativo el de las grandes compras y los “silver bullets”

Les recomiendo ver la infografía interactiva del New York Times sobre la evolución de la capitalización de mercado de Apple y Microsoft en los últimos 20 años y la nota que acompaña la misma, Apple Passes Microsoft as No. 1 in Tech con dos detalles más que interesantes para analizar

Apple and Microsoft valuación de mercado

a) Cuando el fundador y espíritu de la empresa se fué o vuelve hay cambios de tendencia casi imposibles de corregir ¿carisma de Gates o inteligencia superlativa de Jobs? Cuando lo piensen háganlo racionalmente ;)
b) ¿Cuando cambia el poder de Apple? Cuando el gusto del consumidor empieza a ser el motor que impulsa las compras de productos de tecnología, pese a ser el mundo corporativo el de las grandes compras y los “silver bullets”

Dos detalles que me parecen más interesantes a largo plazo que el valor relativo o actual de las acciones.

Estadísticas no-oficiales de Twitter

Excelente recolección de datos oficiales y no-oficiales de Twitter hacen en Website Monitoring; algunas de las cosas más interesantes:

– Jueves y Viernes son los días más activos con el 16% del total de tweets cada uno
– De 10 a 11 AM (PST) es el horario con más tweets, con casi el 5% del total del día
– El buscador tiene 600 millones de querys diarias
– 24% de los usuarios tienen 0 followers y el 97% tienen menos de 100
– 41% de los usuarios nunca hicieron un tweet desde que abrieron su cuenta… eso es 65 millones de cuentas sin actividad ;)

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SCVNGR: otro juego de geolocalizacion

scvngr juegos moviles MIentras Foursquare y Gowalla siguen con la idea de darte puntos sólo por estar en un lugar, SCVNGR empieza a ponerse un poco más interesante porque te permite jugar con geolocalización y sumarte a desafíos creados por la empresa, por los propios usuarios o, y supongo que acá su modelo de negocios, por los propios lugares que visitás con lo que al abrir creatividad a fotos, locación y un poco de realidad aumentada… suenan mucho más interesantes :)

Y tienen plata fresca de Google Ventures que ya invirtió casi u$s 4 millones.

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Microsoft Office 2010

Office 2010 professional Y finalmente llegó el día que Microsoft Office 2010 se hizo oficial, luego de que Google pidiera que la gente evite el upgrade y usen Google Docs, ahora ¿que tiene de importante el lanzamiento de Office 2010? Básicamente es el 60% del ingreso operativo de la empresa cuando no hay actualización de sistemas operativos y aún con el lanzamiento de Windows Seven fué el 30% de los ingresos del gigante de Redmond…. que no quiero ser mala onda, pero debe juntar más que todo startup que se ha reseñado como revolucionario en los últimos dos años ;)

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Se puede medir el poder de Google?

Una de los subproductos del tiempo de la hiperconectividad es que las líneas entre cosas antes bien definidas se hacen cada vez más borrosas y terminan por desaparecer completamente.

Los datos que otrora solo pertenecían a las personas (y a los gobiernos) ahora están más y más en manos de empresas. Y no me refiero solo a los datos que comparten los usuarios de manera consciente, sino a la información que arrojan los perfiles basados en la actividad online. Podría arriesgarme a decir que empresas como Google o Facebook deducen cosas que ni los propios usuarios saben de si mismos (al menos en cuanto a habtios de consumo on-line se trata).

Y son justamente Google y Facebook las dos empresas que estan en el ojo de la tormenta por temas de privacidad.

El caso de Facebook es de opt-in, por ponerlo de alguna manera, pero Google no, ésta tiene presencia en un altísimo porcentaje de sitios en forma de publicidad, herramientas de trackeo (Analytics) o cualquier otra de la miríada de ofertas que tiene Google. Es el ojo que todo lo ve.

Es interesante ver cómo los gobiernos y sistemas judiciales acuden cada vez más a Google con pedidos de takedown o de información. El caso particular de data requests es llamativo dado que se trata de data que ni siquiera gobiernos con un presupuesto de Inteligencia enorme poseen.

Si hacemos la concesión que poder puede ser interpretado como influencia + capacidad de controlar el medio uno no puede sino sentirse un poco abrumado ante el potencial poder de Google. Tomemos solo dos aristas de las actividades de la empresa:

  • Una búsqueda tiene impacto económico y social según el órden en que se presenten los resultados, y
  • Si el “conocimiento es poder” Google tiene data centers llenos de ello.

Con ello podría ejercer presiones y esgrimir influencias si la necesidad se presentase.

El motto “do no evil” no tiene en cuenta que las empresas están hechas de humanos, que pueden ser tentados. Más aún quisiera ver donde quedaría la frase el día que la empresa se vea en un aprieto financiero u económico. Mientras el cash flow es positivo y abundante todos somos Ghandi.

Ahora yo no creo que, como dice Peter Kirwan de Wired los Gobiernos Vs Google vaya a ser la 3ra guerra mundial. Pero si se ve venir una ola de regulaciones sobre no solo la actividad de Google sino de todas aquellas empresas que posean datos de los usuarios (en especial las que los obtengan sin que medie un opt-in explícito), y donde Peter si tiene un punto válido es en que las empresas que trabajan altamente reguladas tienen menos márgenes que aquellas que operan en medios desregulados.

La herramienta de Government Requests (linkeada más arriba) hiede a Relaciones Públicas. Mi interpretación es que Google está mandando un mensaje del estilo “estos hipócritas nos mandan una carta (pdf) preocupados por la privacidad cuando ellos mismos nos piden los datos“. Si hay algo que conviene en cualquier disputa es parecer el bueno de la película.

La lucha para permanecer sin regulación va a ser una de lobbys y PR.

Lo cual nos lleva de nuevo al “Do no Evil”. Me pregunto que pasará con eso el día que los márgenes se achiquen y la acción ya no tenga un valor infititamente más alto que las ganancias, ¿arriesgarán algo de los datos su alma para hacer presión sobre los tomadores de decisiones? Pero Google tiene una debilidad y es que existe un intermediario entre ellos y el público: los ISPs. Y si los reguladores gubernamentales sirven de algo deben asegurarse de que así se mantenga. Le haría muy mal al libre mercado que una sola empresa pueda ser dueña de grandes partes de la experiencia web end-to-end.

Por Esteban Panzeri Glas, reportando desde la Clandestinidad mientras Mariano se da la gran vida en Miami.

Facebook y la carrera contra Google por la Web Social

f8 facebook desarrolladores Finalmente lo que esperabamos de f8, la conferencia de desarrolladores de Facebook, se hizo realidad pero si uno mira consistentemente los pasos dados con la implementación de las nuevas versiones de Facebook Connect y los botones Share/like ve que “solo” quieren adueñarse de la web social… y lo están haciendo más coherentemente que el resto.

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Instituciones, política y jóvenes digitales

En la campaña del Reino Unido hay una sorpresa: los Demócratas Liberales (Liberal Democrats) liderados por @Nick_Clegg. Extrañamente excluídos de los medios tradicionales, especialmente los que son propiedad de Murdoch, comenzaron a ganar relevancia la última semana. El rechazo –aunque a veces ambiguo y marketinero– de los @libdems al #debill o #deact y el último debate televisivo los colocó bien alto en las encuestas. Además de la presencia en Twitter y otras redes sociales, los @libdems usaron el humor ácido para llamar la atención. ¿Dónde suman más adeptos? Entre los jóvenes.

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Adobe Creative Suite 5

Y finalmente, luego de la controversia de Flash CS5 prohibido para el iPhone, se presentó oficialmente el Adobe Creative Suite 5 Master Collection que es el producto principal de Adobe y que podés dividir en, básicamente, 5 grupos, 15 programas y toda su nueva artilleria online… y hasta ya vemos los primeros pasos de la integración de Ominture con la plataforma!

adobe-cs5

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Politizando la tecnología

Hace unos días hable del Plan Integral de Informática Educativa o un Plan Ceibal a la argentina implementado por el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires con algunas críticas y sugerencias y loas al plan… de hecho luego se hizo una reunión interesante a la cual no hubo follow-up pero más allás de eso, y justo cuando el Gobierno Argentino lanza el programa Conectar Igualdad.com.ar que es similar pero solo en el punto: “entregar computadoras a alumnos”

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Internet Transparente como herramienta de crecimiento

Si hay algo que no terminan de entender los gobiernos ni los ISPs es que Internet como herramienta de crecimiento necesita ser neutral en términos de paquetes de tráfico y transparente para el usuario y con esto quiero decir que la electricidad es transparente cuando prendés la TV, el gas es transparente cuando prendés el horno, el teléfono es transparente cuando hablás con tu familia… son “Utilities” y pensás en el uso que le vas a dar a lo que se conecta a la infraestructura y no en la infraestructura en su misma.

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SimpleGeo: Location services en la nube

Los servicios en la nube se multiplican y ya hay un conjunto de herramientas importante para aplicaciones de todo tipo que va mucho más allá del elastic computing. SimpleGeo acaba de anunciar el lanzamiento de sus servicios de Storage y Datasets geolocalizados en Where 2.0 en San José.

Recién tuve la oportunidad de conversar con Matt Galligan, CEO de Simplegeo. A diferencia de otras empresas presentadas en esta conferencia, SimpleGEO es una “infrastructure play”. Ofrecen una variedad de servicios para startups que tienen que ver con la geolocalización. Estos servicios no sólo son difíciles de desarrollar sino también de operar y mantener. SimpleGEO ofrece distintos niveles de servicio, empezando por el gratuito hasta niveles más altos (u$s 9.999 mensuales por 30 millones de llamadas a su api).

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Relevancia en Twitter: La falacia del millón de seguidores

Desde el departamente de lo obvio pero no tanto, llega un paper que analiza el verdadero peso de la cantidad de seguidores que uno tiene en Twitter con la relevancia que uno construye con el uso de su cuenta; Measuring User Influence in Twitter: The Million Follower Fallacy demuestra que la influencia no se mide por un número facilmente “modificable” sino por la coincidencia de tres métricas: Seguidores, Menciones y Retweets.

100 influyentes en twitter

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TEDx una excelente oportunidad de conocimiento

Sin duda TEDx Buenos Aires va a ser uno de los eventos del año, bien organizado y con un equipo gigante que puso plata, esfuerzo y contactos para que salga bien; por mantener la costumbre de verlo como el TED verdadero quise verlo online y ni me registré ni esperé que me dieran una entrada por publicar sobre el tema pero, lamento profundamente el manejo mostrado por los organizadores a las críticas que recibieron y lo digo con una convicción, el trabajo mostrado por ahora es muy bueno; pero…

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Plan Integral de Informática Educativa o un Plan Ceibal a la argentina

Ayer el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires presentó su Plan Integral de Informática Educativa del que me enteré de casualidad pese a que tiene una importancia estratégica gigante porque espera darle una computadora portátil a cada alumno de escuela primaria estatal porteña… o sea, darle acceso a los que menos tienen.

plan una pc por alumno

Afortunadamente tenemos la posibilidad de comparar con una muestra parecida, el Plan Ceibal implementado en Uruguay, para medir como va siendo de exitosa la implementación porque hasta veo diferencias de inicio… más allá de eso, el monto de la inversión y los tiempos de implementación me parecen lo suficientemente coherentes como para poder medirlos y ver si el proyecto es un éxito o no y van algunos pensamientos sueltos sobre el plan.

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No podés ser todo al mismo tiempo

Hoy el mundo techie se despertó con una noticia bastante vieja, el Google Nexus One se está vendiendo bien por debajo de lo esperado. Y digo, la noticia es vieja porque Goldman Sachs, en un informe privado, hace al menos 10 días dijo que de los esperados 3 millones en ventas del primer años habían bajado a apenas 1 millón y eso si lograban venderlos.

Ahora es interesante analizar porque pasa esto con un producto que es bueno a nivel especificaciones y mi teoría, errada o no, apunta a 3 puntos clave: Google NO es un retailer; para vender un teléfono NECESITÁS a las operadoras y ni Google puede ser todo al mismo tiempo

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@anywhere: Twitter oficializa su plataforma

Hoy en SXSW Twitter anunció la presentación de @anywhere que es, simplemente, la oficialización de su infraestructura como plataforma para expandir al resto de la web. Desde mi inicial decepción con la simpleza de Twitter hasta entender que quieren convertirse en un protocolo de comunicación pasó un tiempo, debo reconocerlo… pero este anuncio solo confirma que Twitter quiere ser una parte más de la infraestructura de comunicación de la web.

twitter-arroba-anywhere

¿Que es Twitter @anywhere? Básicamente una extensión de sus APIs para que la integración de Twitter en sitios de terceros sea natural como en las aplicaciones que vemos o en su propia interfaz web donde al hacer click en un @username vemos el perfil o le respondemos directo, donde al hacer click en un #hashtag automáticamente vamos a su buscador.. y así sucesivamente.

Entonces es, básicamente, replicar la experiencia de Twitter en el resto de la web.

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